自2019年2月24日內蒙古南露天煤礦輸巖系統恢復生產以來，剝離運行部采取多種舉措確保1#、2#輸巖系統的穩定運行。全體員工齊心協力，盡職盡責，為完成2019年安全生產任務而努力奮斗。

　　加強隱患排查治理工作，切實消除各類安全隱患。剝離運行部根據上級領導的指示和工作安排，明確安全責任目標，對所有機電設備實行包機組責任制，將責任落實到人，并要求各班組長要做好班中巡視檢查工作，同時各檢修點負責人在處理故障時，也要對各自所負責區域進行“拉網式”隱患排查，將發現的隱患定時、定人、定責進行整改，并做好隱患排查治理工作的過程控制記錄，如：隱患排查登記臺賬、隱患整改前后照片、班組巡視檢查記錄等，確保將風險、隱患、事故扼殺在萌芽中。

　　合理調控料流，提高系統運行穩定性。系統起步前期，面臨著點多、線長、臨時性故障多等問題，南露天煤礦剝離運行部機修隊和電修隊合理安排人員，兵分三路動態監控系統膠帶跑偏情況，確認無作業風險后方可逐步加大料流，大大提高了系統的穩定性，為日后的安全生產打下了良好的基礎。

　　加大創新力度，解決制約生產的因素。為避免1#輸巖系統緩沖托輥在生產中掉落，有卷入膠帶的風險，剝離運行部機電副主任趙紅偉牽頭帶領膠帶機班組員工用繩索制作防護網，并及時加裝在設備的重要區域，提高了系統的穩定性和安全性，為日后的檢修工作做出了巨大貢獻。

　　以上措施為南露天煤礦輸巖系統的平穩運行提供了保障，有效的提高了系統的生產效率，為2019年的安全生產任務打下了堅實的基礎。