為深入貫徹國家保供穩價精神，國家電投內蒙古公司把確保民生企業穩定作為當前第一重要政治任務，積極采取有效措施，加強運力協調，全力以赴保障大東北地區電力、民生保障用煤。

　　1.高站位，強擔當，行國企擔當

　　國家電投內蒙古公司以確保大東北區域民生供熱、供電為己任，針對冬季鐵路運力偏緊的情況，不斷加強與用戶單位、生產單位及各鐵路運輸相關單位的信息對接，用智慧化、數字化賦能，從產、儲、運、需多方面實時跟蹤，加強精準保供，充分發揮保障作用。

　　2.精計劃，準調運，統兩地五礦

　　按照內蒙古公司下達的生產、銷售計劃，結合全年銷售計劃情況和兩地五礦產能實際，積極安排請車計劃，做到實時更新，建立運輸管理日調度和日協調機制，每日形成材料進行匯報，整體形成了霍白兩地統一布局，相輔相成的工作思路，實現了兩地運量與客戶群體互補平衡，確保關鍵時期切實做到運力支持，為冬季保供奠定夯實基礎。

　　3.多溝通，將時效，促路礦合作

　　建立與路礦緊密的信息溝通機制，及時傳遞運力、生產信息，確保產運無縫銜接，做好橋梁紐帶，增強協作配合。運銷公司作為連接煤炭板塊銷售業務的紐帶，積極推行“實時反饋機制”，協同生產單位到用戶單位的現場跟蹤、信息互通和快速響應機制。計劃請車部門每天與路局批車組、物流調運部溝通批車量和裝車計劃；裝車發運部門做到及時向鐵路傳遞公司生產情況，避免因信息溝通不及時影響裝車效率；駐站調度定時了解配空車到達情況，協調空車合理分配并實時跟蹤現場裝車情況。

　　國家電投內蒙古公司自10月起積極響應國家關于電廠最低不低于7日可用庫存要求以來，加大對重點合作電廠的調運協調，據統計，重點監測29家用戶全部滿足可用庫存7日以上，最高可用存煤可達52天。