高明迎原是汾西礦業中興礦的農民輪換工，因為在山西焦煤集團比武大賽中獲得綜掘司機項目第六名，從此被吸轉為城鎮合同制工人，而后當上了班組長、副隊長。5月15日，他告訴記者：“上周我當選為綜掘隊的黨支部書記啦。技能大賽改變了我的人生軌跡。”
    據了解，在山西焦煤汾西礦業集團公司井下一線有4313名農民輪換工，過去兩年多共吸轉441人，其中300多人擔任了班組長以上職務。董事長楊茂林告訴記者：“吸轉是我們素質工程建設長效機制中的一項激勵措施，目的是發掘、培養和留住井下技術骨干。只要在各級職工技能大賽中獲得優勝，他們就可以轉換身份。”
    汾西礦業目前是全國最大的主焦煤基地，2007年，年產原煤2007萬噸，精煤1081萬噸。公司最近3年累計投入17億元改造礦井，實現綜采率、綜掘率雙百分百。但員工整體素質成為一大瓶頸，制約著公司做久做強做優。
    自2006年起，汾西礦業以職業技能大賽為載體，廣泛深入開展素質工程建設。連續兩年舉行覆蓋全部160多個工種的技術大比武，從班組到廠礦層層選拔，集團公司決賽優勝者組隊參加山西省和全國的技能大賽，到目前累計有5.1萬余職工參賽。
    在汾西礦業，素質工程是一項全面、全方位、全過程、全員參與的基礎性、長期性的系統工程。公司把所有教育資源整合為員工學校，作為職工技術培訓基地。僅去年就有3.6萬人次參加不同層次的學習培訓，全員占比80%以上。此外，1635名職工參加高等教育，527名科級以上干部接受工商管理培訓。公司還成立“張華濱鉗工組”等培養青年高級技工，目前有名師帶徒1158對。
    公司黨委書記兼員工學校校長王榮生稱：“創建學習型企業，培育學習型員工，已經結出豐碩果實。”3年來，公司發現和培養了1224名高技能人才，3名“全國煤炭行業技術能手”和2名“全國技術能手”。同時，公司實現又快又好發展，原煤和精煤產銷量、全員效率、實現利潤、上繳利稅均實現翻番，而員工總數沒有增加。百萬噸死亡率下降到0.1人。
    “提升一個人的素質可以改變一個人的命運，提升一個企業的素質可以改變全體職工的命運。”董事長楊茂林深有感觸。
    據汾西礦業工會主席張躍首透露，今年的職業技能大賽正緊鑼密鼓地籌備，大賽將在6月11日開幕，“各礦一線的農民輪換工全都報名參賽了”。
   

來源：工人日報