盤江煤電（集團）新井開發有限責任公司，是一個投產不到八年的煤礦生產企業。礦井生產已從投產當年的２０多萬噸發展到連續兩年超過百萬噸。特別是該公司針對“人員結構新、管理基礎薄弱、自然災害重”等諸多困難，尋求新途徑，保持了職工隊伍的穩定，為安全和生產經營穩步發展發揮了重要作用。

　　 盤江煤電新井公司堅持用企業文化建設來引導職工思想，培育企業理念。這些文化建設包括：企業精神、人本文化、安全文化、質量文化、環境文化、娛樂文化等內容，并通過“文化大道”的建設完成了基本理念的打造。

　　 “財富可以創造、生命不能重來”、“在崗一分鐘，安全六十秒”等安全理念都得到廣大職工的認同，并逐步轉化為職工“我要安全”的實際行動。作為企業文化建設的延伸，該公司的很多企業文化理念被制作成燈箱，懸掛到井下主要巷道，拓展了進一步加強企業文化建設的空間。

　　 該公司黨委還著重理念的引導，“有令必行”，是加強執行力建設的四字真訣；“嚴、細、實”，是加強職工行為建設的三項內容；《職工行為規范》的出臺，明確了職工可為和不可為；“不為問題的存在找理由，要為解決問題想辦法”，是人人要遵守的核心理念。

　　 靠制度管人，用制度管事，是新井公司黨委領導從始至終一直認準的理兒。

　　 該公司黨委組織制定和完善包括《黨委會議事規則》、《思想政治工作暫行規定》、《標準化建設活動實施方案》、《領導干部黨風廉政建設責任制》等十一項制度，涵蓋了企業黨組織的工作紀律、工作職責的《新井公司黨委制度建設資料匯編》最終定稿并印制成冊，使該公司的黨建和思想政治工作有章可循。

　　 在干部職工思想政治教育方面，該公司黨委針對管理基礎薄弱、礦井瓦斯賦存情況特殊、發展速度加快、職工隊伍素質不適應企業發展需要的實際情況，利用一切可利用的機會，引導職工樹立政治、大局、安全、責任、服務、團結、發展、學習、創新、標準等“十種意識”，通過不懈的努力，如今這“十種意識”已在絕大多數干部職工中深深地扎下了根。

　　 每年一次的職代會、每季一次的黨建和思想政治工作會議、每月一到兩次的“三校”學習班、每月一次的計劃會、每周一次的安全和“一通三防”專題會，黨委領導都要講形勢、講任務、講安全、講管理，有針對性地對干部職工進行思想引導。

　　 每年為職工辦幾件實實在在的事情，這是近幾年該公司黨委工作安排中都少不了的內容。

　　 ２００７年，公司在以下五件實事上下了功夫：一是完成金一片區的地面改造工程，讓這一片區達到有圍墻與村子隔離、地面硬化美化，職工用上新的澡堂和食堂，徹底結束了該片區一直工作和生活在臨時工棚的歷史；二是投入近１０萬元資金對金二采區進行綠化美化，達到“窗口采區”的標準；三是接通兩個采區的閉路電視、網線、廣播，豐富了職工的業余文化生活；四是在中心區建成老年活動室，讓離退休職工有自己的活動場所；五是進一步整治機關、選煤廠片區環境衛生，實現統一規劃、綠化美化，使這一片區環境狀況取得突破性進展。

　　 這一件件群眾看得見、感受得到的實事、好事，讓職工體會到了先進性教育活動帶來的變化。黨員受到了教育、職工得到了實惠。提高了黨員、黨組織在群眾中的威信，使新井公司的先教活動達到了“真正成為群眾滿意工程”的要求。

　　 ２００７年下半年，“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的“四好班子”建設；“支部班子好、黨員隊伍好、制度建設好、工作業績好、群眾反映好”的“五好黨支部”建設；“思想政治領先、業務技能領先、工作業績領先、遵紀守法領先、創新意識領先、踐行宗旨領先”的“六先”黨員建設的“四五六”創建活動全面展開，又一次體現出黨建和職工思想政治工作的針對性。

　　 ２００８年２月份，干部走在前、黨員走在先，上下團結一心，新井人曾連續幾天幾夜奮戰在海拔兩千多米而又冰天雪地的高山上，戰勝了五十年不遇的凝凍災害，保證了礦井的安全生產，充分體現出煤礦職工特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神。

　　　 經過不懈的努力，企業管理、黨委各項工作逐步邁向科學化、制度化、規范化的軌道，企業的凝聚力和向心力逐步得到增強，生產規模逐步擴大，職工隊伍始終保持穩定。

來源：中國經濟時報