“"四六"制實(shí)行以來，礦工每天比以前少干了2個(gè)鐘頭，多休息2個(gè)鐘頭，一少一多就是4個(gè)鐘頭。單以時(shí)間比較，先前工作8小時(shí)的安全系數(shù)為1，現(xiàn)在工作6小時(shí)安全系數(shù)則為1.33。
    如今，全集團(tuán)公司已兩年多沒有出現(xiàn)人身死亡事故和重大機(jī)械事故，創(chuàng)出了安全歷史最長周期。”這是淄礦集團(tuán)安監(jiān)局負(fù)責(zé)人日前為記者算的一筆賬。
    近年來，淄礦集團(tuán)積極轉(zhuǎn)變“人海戰(zhàn)術(shù)”的理念，將礦工安全放在首位，在“減少人員投入、減少勞動(dòng)時(shí)間、降低勞動(dòng)強(qiáng)度”上下功夫，科學(xué)規(guī)劃各項(xiàng)工作制度、井下工序，同時(shí)在各礦區(qū)全面推行“四六”工作制，礦工的生命安全得到進(jìn)一步保障。
    “口對口，手拉手，你不來，我不走。”這是多年來在淄礦礦區(qū)交接班流行的一句話。由于生產(chǎn)環(huán)境差、工序復(fù)雜、設(shè)備落后等原因，礦工們的井下掘進(jìn)、采煤等工作帶有一定的危險(xiǎn)。
    2006年，集團(tuán)首先從下轄的機(jī)械化、自動(dòng)化和信息化水平較高的濟(jì)北礦區(qū)實(shí)行6小時(shí)工作制。隨后，淄博老礦區(qū)埠村煤礦也連續(xù)引進(jìn)了薄煤層綜合機(jī)械化采煤生產(chǎn)線，先進(jìn)設(shè)備的投入極大地減輕了礦工的勞動(dòng)強(qiáng)度，為實(shí)施“四六”制提供了技術(shù)前提。
    2007年4月，淄礦集團(tuán)將埠村煤礦三號井采一隊(duì)作為礦工勞動(dòng)強(qiáng)度“瘦身”的試點(diǎn)，試行“四六制”，把三個(gè)班的維修工集中到一個(gè)班，用一個(gè)班的時(shí)間集中維修，另三個(gè)班集中生產(chǎn)，效率大為提高。“原先多人掄鐵鍬的工作量，現(xiàn)在按一下電鈕就解決了，還有了機(jī)械設(shè)備的保護(hù)，安全得到了進(jìn)一步保障。”埠村礦綜采二隊(duì)隊(duì)長劉茂銀說。
    配合“四六制”的實(shí)行，淄礦集團(tuán)不斷加大機(jī)械化、自動(dòng)化和信息化的投入，大大減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，縮短了上下班時(shí)間。職工平均每天多出了兩小時(shí)的休息時(shí)間，班中工作效率高了，沒有了超時(shí)延點(diǎn)的現(xiàn)象。有數(shù)據(jù)顯示，自“四六”制實(shí)行以來，淄礦集團(tuán)各礦區(qū)的生產(chǎn)效率大大提高，埠村礦的采三隊(duì)是高檔普采隊(duì)，20 個(gè)人每班生產(chǎn)150噸，薄煤層綜采二隊(duì)每班只10個(gè)人就生產(chǎn)300噸。
    “四六”制的全面實(shí)施還為提高礦工素質(zhì)拓展了空間。淄礦集團(tuán)在各個(gè)礦區(qū)都開辟了微機(jī)學(xué)習(xí)室，礦區(qū)職工可以通過互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)安全知識，也能了解更多的新鮮事。同時(shí)，集團(tuán)還在各礦區(qū)開展了“同祝生日快樂溫馨班會(huì)”、“廣場文化周”等活動(dòng)。剛集體過了生日的高濤、蔣友豹、胡繼平3名職工說，“現(xiàn)在，精神豐富了，精力更足了，可以為企業(yè)多挖些煤！”