一段時間以來，煤炭供需矛盾加劇、煤炭價格持續上漲，自然影響到了以火力發電為主的電力集團。然而，電力企業的虧損并非全是煤炭漲價的錯，相關管理部門及電力企業也有很大責任。因為，發電企業在借煤炭漲價的原因來掩蓋背后的問題：一方面把此前的盈利用于還舊賬，另一方面還在不斷擴大裝機容量。

    為了緩解經濟困境，國內電力企業紛紛勒緊褲腰帶開始高調降薪。同時，為了保障煤炭供給，發電企業還加強與煤礦和煤炭資源省的合作。然而，員工降薪、企業花大成本加強與煤礦合作，都沒有根本緩解目前煤炭漲價帶來的巨大壓力。下一步，發電企業似乎應該只有漲電價，但是電價已于今年7月1日上漲0.025元/千瓦時。而按照相關推論，似乎還應該進行新一輪的電價上調。

    不過，在公眾看來，電力集團顯然沒有到山窮水盡被逼上調電價的地步。發電企業可以通過深入進行體制轉換和內部挖潛，以及提高對電網企業的上網電價、實現煤電聯動等來解決。目前，我國的供電煤耗、輸電線損率、火電廠平均裝機耗水率等都與發達國家有較大差距。此外，發電能源結構不合理、大機組比重過小等也是發電成本高的重要原因。

    目前，發電企業得到的上網電價只有每千瓦時0.30元左右，但電網公司的銷售電價卻高達每千瓦時0.50～0.70元，商業用電價格更高達到0.90元！也就是說，架設電網的電網企業，其收益竟然遠比基建成本巨大、風險較大的發電企業要高得多。更重要的是，2002年國家電力公司分家時接收空殼電廠的窟窿，也要由發電企業承擔。

    煤炭價格上漲的確是實情，也是目前改變不了的大趨勢，但問題是，發電企業及電網企業能否在相關部門的監管下，認真剖析一下自身的體制問題并進行認真的成本核算？如果這些工作都展開了，那么即使真的不得不漲價，公眾也是全力支持的。或許，正是這些，才是虧損電力企業走出困境的真正出路。

來源：中國工業報