10月13日，神寶公司開(kāi)展″地銷(xiāo)會(huì)戰(zhàn)60天″活動(dòng)的第八天，公司煤炭地銷(xiāo)量完成1.01萬(wàn)噸，順利實(shí)現(xiàn)日地銷(xiāo)量突破萬(wàn)噸的既定目標(biāo)，創(chuàng)歷史新高，同時(shí)也創(chuàng)下了日總銷(xiāo)量3.37萬(wàn)噸的歷史記錄。

　　為搶抓地銷(xiāo)時(shí)機(jī)，確保全年煤炭產(chǎn)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)800萬(wàn)噸，神寶公司董事長(zhǎng)阮東平提出自2008年10月5日至12月3日在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展″地銷(xiāo)會(huì)戰(zhàn)60天，確保地銷(xiāo)完成50萬(wàn)噸，力爭(zhēng)日創(chuàng)地銷(xiāo)突破萬(wàn)噸″活動(dòng)，一時(shí)間，公司各單位積極采取措施，紛紛投入到會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)中。

　　前方銷(xiāo)售公司在協(xié)調(diào)好煤炭外運(yùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大煤炭地銷(xiāo)市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，印制大量宣傳單向海拉爾周邊地區(qū)和空車(chē)配貨站進(jìn)行散發(fā)，加大宣傳力度，擴(kuò)大地銷(xiāo)市場(chǎng)。為了保證車(chē)輛檢斤、辦票和交款各環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，銷(xiāo)售公司領(lǐng)導(dǎo)跟在地銷(xiāo)工作一線(xiàn)，加大現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮力度，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。地銷(xiāo)職工每天24小時(shí)不停做好售煤服務(wù)，保證兩進(jìn)兩出四條檢斤車(chē)道全部運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，辦卡、空車(chē)檢斤、重車(chē)檢斤、結(jié)算等各崗位加快辦理速度，并對(duì)不明白購(gòu)煤流程和新的購(gòu)煤用戶(hù)耐心的進(jìn)行解答說(shuō)明，讓用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)到合適的煤種。

　　負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)的主力單位露天礦干勁兒十足，充分利用三個(gè)儲(chǔ)煤場(chǎng)，合理組織煤炭生產(chǎn)。為加大煤廠(chǎng)儲(chǔ)煤量，在發(fā)揮原有大型采裝設(shè)備功效的基礎(chǔ)上，又將新到貨的10臺(tái)鏟車(chē)投入到各裝車(chē)點(diǎn)進(jìn)行工作，白天確保裝車(chē)現(xiàn)場(chǎng)出動(dòng)鏟車(chē)18臺(tái)，夜間不低于15臺(tái)，大大提高了裝車(chē)效率。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，設(shè)定專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮各個(gè)煤場(chǎng)裝車(chē)工作，并采取現(xiàn)場(chǎng)交接班、職工交替用餐和設(shè)備交替保養(yǎng)措施，做到人歇車(chē)不歇，循環(huán)式保養(yǎng)，縮短裝車(chē)時(shí)間，全力進(jìn)行裝車(chē)，保證裝車(chē)速度。

　　與此同時(shí)，篩分廠(chǎng)和機(jī)電設(shè)備維修公司也在提高″塊煤量″、″塊煤率″和出車(chē)率上下功夫，加大篩分棧橋的維護(hù)保養(yǎng)和車(chē)輛維修力度，為會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供保證。

　　經(jīng)過(guò)產(chǎn)銷(xiāo)一線(xiàn)全體干部職工的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，在開(kāi)展會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的第八天，神寶公司連創(chuàng)煤炭日地銷(xiāo)量突破萬(wàn)噸和日總銷(xiāo)量達(dá)3.37萬(wàn)噸的歷史新高，為會(huì)戰(zhàn)60天活動(dòng)開(kāi)了好局，同時(shí)也為全年煤炭產(chǎn)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)800萬(wàn)噸目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。

來(lái)源：呼倫貝爾日?qǐng)?bào)