11月24日，雞西礦業(yè)集團(tuán)滴道盛和礦小班班前，涵蓋井下不同工種的崗位“必知必會”考試進(jìn)行中；距此不遠(yuǎn)的新發(fā)礦，一批“考官”對全礦地面輔助工種展開考問。這只是“必知必會”考試、現(xiàn)場考問活動的兩個點(diǎn)。一場聲勢浩大的全員“必知必會”考試、考問在雞礦集團(tuán)各單位展開，萬余名干部員工加入到此次活動中。這天，雞礦集團(tuán)現(xiàn)場考問干部員工6304名，筆試16369名，及格率達(dá)到97.71%。
    雞礦集團(tuán)作為全國安全教育培訓(xùn)的典型，在強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)上下了很大功夫。龍煤集團(tuán)在雞礦集團(tuán)先后兩次召開安全教育培訓(xùn)現(xiàn)場會，推廣員工崗位“必知必會”培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。幾年來，雞礦集團(tuán)廣大員工不僅能準(zhǔn)確流利地回答本崗位“必知必會”知識，而且已在“知其所以然”的基礎(chǔ)上能對照規(guī)程做到兌規(guī)作業(yè)，從“必知 ”深化到了“必會”，達(dá)到了知行統(tǒng)一的目標(biāo)。
    進(jìn)入9月份，伴隨著國際金融危機(jī)影響面的進(jìn)一步擴(kuò)大，我國的煤炭市場發(fā)生了深刻變化。面對煤炭市場發(fā)生變化的嚴(yán)峻形勢與考驗(yàn)，雞礦集團(tuán)毫不動搖地提出了“ 保安全，保生產(chǎn)，保工資”目標(biāo)，仍把安全放在一切工作的首位抓實(shí)落靠。安全穩(wěn)則大局穩(wěn)。通過創(chuàng)新管理機(jī)制、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、深化安全培訓(xùn)等富有成效的工作，使雞礦集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了年初提出的開創(chuàng)安全最佳年的目標(biāo)。
    雞礦集團(tuán)員工，尤其是井下員工素質(zhì)參差不齊。幾年來，他們以員工崗位“必知必會”為載體，以“知行統(tǒng)一”為目標(biāo)，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。2008年是雞礦集團(tuán)員工崗位“必知必會”培訓(xùn)深化年。雞礦集團(tuán)緊緊圍繞如何進(jìn)一步提高培訓(xùn)針對性和實(shí)效性，通過堅持全員考試、現(xiàn)場考問，在思想認(rèn)識上進(jìn)行再深化，在工作機(jī)制上進(jìn)行再升級，在推進(jìn)手段上進(jìn)行再深入，從而把員工“必知”的學(xué)習(xí)力最終轉(zhuǎn)化為“必會”的執(zhí)行力。榮華礦、新發(fā)礦、城山礦制作出井下員工崗位“必知必會 ”培訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)專題片，通過“心想、眼看、手指、口述”的方式，以生動直觀的現(xiàn)場演示教學(xué)，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的實(shí)效性。此種教學(xué)方式受到員工肯定，在井下現(xiàn)場考問中得到了良好印證。東海礦采取的制勝法寶是，礦黨政“一把手”堅持每天對副總以上領(lǐng)導(dǎo)考問，專業(yè)副礦長、副總每天對科級干部考問，科級干部負(fù)責(zé)段級干部考問，段級干部負(fù)責(zé)班組長考問，班組長負(fù)責(zé)本班工人考問，層層抓落實(shí)。同時，東海礦、城山礦、新發(fā)礦還堅持每天由機(jī)關(guān)各部門人員與有線電視站一起，采取現(xiàn)場實(shí)況錄像、全程紀(jì)錄考問結(jié)果的辦法，監(jiān)督干部考問員工。榮華礦在強(qiáng)化“必知必會”學(xué)習(xí)機(jī)制上采取考試、考問與工資相掛鉤的方式，獎罰分明，激勵先進(jìn)，督促差者。平崗礦、榮華礦在資金緊張的情況下，堅持每月拿出3000元現(xiàn)金獎勵員工崗位“必知必會”考試與考問的成績優(yōu)秀者，激勵員工自學(xué)互學(xué)、主動應(yīng)考的積極性。
    雞礦集團(tuán)在深入推廣“必知必會”培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，做到了一個員工不放過、一個單位不疏漏，每名員工在“必知必會”的考試考問中都要“過篩子”，從而有效提高了員工素質(zhì)。

來源：雞西新聞網(wǎng)