2008年，大同煤業(yè)通過(guò)提高現(xiàn)貨銷售比例、調(diào)整合同價(jià)格以及調(diào)整下水煤比例等手段提高了煤炭銷售價(jià)格，加之塔山礦進(jìn)一步達(dá)產(chǎn)，公司業(yè)績(jī)大幅提升。2008年前三季度公司收入為68.11億元，同比增長(zhǎng)93.82%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)18.26億元，同比增長(zhǎng)364.83%。
　　2009年，公司煤炭銷售價(jià)格預(yù)計(jì)很難有較大提高，同時(shí)，成本費(fèi)用也難以得到大幅壓縮，但是由于塔山礦和資產(chǎn)收購(gòu)帶來(lái)的產(chǎn)量激增，則可以較好的沖銷前述因素帶來(lái)的不良影響。
　　塔山礦達(dá)產(chǎn)后，大同煤業(yè)在建的項(xiàng)目?jī)H有內(nèi)蒙古收購(gòu)的華富礦和召富礦，產(chǎn)能合計(jì)240萬(wàn)噸，長(zhǎng)期來(lái)看，公司長(zhǎng)期的增長(zhǎng)動(dòng)力主要來(lái)自收購(gòu)其母公司同煤集團(tuán)的煤炭資產(chǎn)。
　　同煤集團(tuán)具有1億噸的成熟煤炭資產(chǎn)，另外尚有5個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)和4個(gè)500萬(wàn)噸級(jí)的在建、擬建煤炭基地，同時(shí)擔(dān)任大同、軒崗、朔南和河保偏四個(gè)礦區(qū)、168 個(gè)煤礦的兼并重組工作。資產(chǎn)注入是解決集團(tuán)巨大資金需求缺口和股份公司持續(xù)成長(zhǎng)動(dòng)力的必由之路。從這個(gè)角度講，公司是外延式擴(kuò)張潛力最大的上市公司。