12月17日上午，黃河柴家峽水電站場區鑼鼓陣陣，彩旗飄揚，柴家峽水電站投產發電儀式在這里隆重舉行。10點整，在歡快的迎賓曲中，甘肅省副省長石軍、蘭州市副市長姚國慶以及業主單位、參建單位的領導先后步入會場。

    歷時30分鐘的發電儀式簡短而隆重，業主方代表介紹了建設柴家峽水電站的重要意義，介紹了工程施工過程和建設情況，對承建單位水電三局有限公司給予了高度評價。之后，與會嘉賓相繼致辭。10時28分，石軍、姚國慶等領導為柴家峽水電站投產發電剪彩，在隆隆的禮炮聲中，慶典儀式圓滿結束。

    黃河柴家峽水電站位于甘肅省蘭州市的黃河干流上，為河床式電站，工程任務以發電為主，樞紐主要由右岸混凝土擋水壩段、泄洪閘、中間擋水壩段、電站廠房、安裝間壩段以及左岸土工膜心墻堆石壩等建筑物組成。樞紐全長339.4米，壩頂高程1555米，最大壩高33米。工程規模屬三等中型工程，樞紐主要建筑物為3級，廠房內安裝4×24MW貫流式水輪發電機組。

    柴家峽水電站工程由水電三局有限公司承建。2004年11月23日，工程正式開工，水電三局有限公司柴家峽項目部以“體制創新，科技創新、管理創新”為管理理念，以“誠信、質量、品牌”為宗旨，帶領全體員工齊心協力，頑強拼搏，克服施工過程中地質條件復雜、施工強度大、周邊環境復雜等困難，項目部始終圍繞工程建設進行目標管理，狠抓質量管理的過程控制和安全管理的現場控制，施工期間未出現任何質量和安全事故。

    柴家峽水電站施工進度始終超前，2004年11月26日，圍堰填筑比合同工期提前24天閉氣；2005年2月28日實現了第一倉混凝土澆筑；2005年10月22日CⅠ標工程比合同工期提前24天完工；2005年11月11日完成主河床截流比合同工期提前9天；2006年8月30日4號機組具備管型座安裝條件；2007年07月30日具備蓄水條件，并先后完成了四臺機組相繼發電等一系列重要節點目標，獲得了業主、監理以及地方政府的高度評價。

    柴家峽項目部在施工過程中積極探索心得項目管理模式，內部管理采取一級管理模式，項目部宏觀調控工程成本，首先從外協隊伍引進工序投標竟爭機制，項目部從混凝土施工前對混凝土施工外協隊伍管理進行有益探索，建立一套從資質預審、合理引進、選擇邀請、報價竟爭、合同簽定、正式施工、過程控制、年終考評等較完整管理經驗；其次，對工區內部實行內部核算單價，首先確定外協隊伍工序分包單價，以工序分包單價為基礎編制工區內部核算單價，工區責任人以內部核算體系考核各工區對成本控制力度；第三，項目部完善內部激勵機制，從年薪制度上對各管理人員進行摸索創新。第四，項目部在用人機制上注重人品、技能的考核，培養了一支懂管理、會經營的人才隊伍
來源：國際能源網