山西煤炭運銷集團公司積極建立大型現(xiàn)代煤炭物流體系、不斷強化企業(yè)基礎(chǔ)管理，大力推進體制、機制改革，轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出積極步伐。

　　山西煤炭運銷集團公司現(xiàn)有獨資控股煤礦48座，煤炭資源儲量56.18億噸，是繼山西省五大煤炭生產(chǎn)集團之后的最大煤炭生產(chǎn)企業(yè)。今年以來，公司按照"理清發(fā)展思路、做實做強基礎(chǔ)、穩(wěn)定職工情緒、解決突出問題"的工作思路，積極建立大型現(xiàn)代煤炭物流體系，不斷強化企業(yè)基礎(chǔ)管理，大力推進體制、機制改革，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，使得企業(yè)運行質(zhì)量和效益保持了較好的發(fā)展水平。山西煤炭運銷集團公司黨委書記趙進明：

　　今年1至10月份主營經(jīng)濟效益和運行的質(zhì)量是歷史上最好的，主營業(yè)務(wù)的收入1至10月份完成了769億，實現(xiàn)的利潤總額1至10月份實現(xiàn)了48億，煤炭產(chǎn)量也有了一定的增長。

　　趙進明說，成績的取得一方面得益于市場的拉動，同時更是公司加快推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，全力推進市場化經(jīng)營的結(jié)果。今年以來，公司圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展從業(yè)務(wù)的擴張、安全的管理以及資本的運營和制度的建設(shè)等方面都做了大量工作，其間又把重點放在了四個方面。

　　一個方面是突出安全生產(chǎn)，積極向煤炭生產(chǎn)領(lǐng)域挺進。第二個工作是打通資本市場，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐。第三個方面在做實煤炭銷售這方面，實現(xiàn)由收費型向真正營銷型發(fā)展。第四以基層、基礎(chǔ)、基本管理為保障，圍繞體制、機制、制度的建立，加大企業(yè)管理力度。

來源：山西電視臺