黑龍江鶴礦集團南山煤礦創新工作方式以員工名字命名革新項目
    “丁武民安全教育十二法”、“張慶德左旋錨桿安裝研制法”……這是南山煤礦對員工創新技術、創新工藝的命名方式。今年，已有31名員工享受了這一殊榮—— 企業用他們的名字命名其在生產中創新的“小絕活”，不僅提高了廣大員工的責任感、榮譽感，激發了他們的主動性、積極性和創造性，還提升了企業生產效率，促進企業又好又快的發展。
    為了提高工效與質量、保證安全生產，鼓勵員工成為崗位能手和技術尖兵。今年年初，南山煤礦在全礦征集技術革新項目，并專門成立了由各專業系統副總以上領導及專業人員組成的評審委員會，負責對員工創新工藝、技術革新和小發明、小創造進行篩選命名。每個員工只要認為自己的技術改進方案有成效，都可以申報。最終，評審委員會在70余個申報項目中篩選出31個項目，分別以革新、發明者的名字命名，并制作成半懸式玻璃宣傳牌板，懸掛在井口長廊，供員工參觀學習。其中，斜井區諸一武懸掛式水袋架研制法獲得了國家專利；高檔區黨總支書記涂世民從2003年3月開始對原職工安全檔案內容進行充實和改進，使檔案涵蓋職工基本情況、家庭困難情況、違章情況等，為采區做決策提供了重要依據，他的安全檔案改進法已在全礦進行了推廣；斜井區工人齊洪武今年9月研制的炮后自動灑水裝置，不僅解決了掘進工作面炮后煤塵飛揚問題，減少了煤塵對井下作業人員的侵害，還有效消除了煤塵爆炸的隱患。
    預備一隊主任工程師張慶德高興地說，沒想到自己在工作中“悟”出來的工作方法，會用自己的名字來命名，而且在全礦張榜公布。現在，這些用發明者名字命名的 “小絕活”，都被廣泛應用在煤炭生產流程中，有效地提高了工程質量和企業效益，全礦形成了一種“人人創新，事事創新，你追我趕”的競爭氛圍。
    記者點評：俗話說“千金不換一褒獎”，調動員工積極性和創新能力的最佳方式，莫過于給他們以合適的“精神待遇”。用員工名字命名創新技術既是對知識的尊重，也是對員工首創精神的尊重，它體現了創新依靠員工、創新成果由員工共享的人性化管理，更是激勵人心的明智之舉。南山煤礦通過人性化管理，充分發揮精神激勵的作用，來增強員工的凝聚力、向心力和積極性、創造性，達到拴心留人的目的。這也是南山煤礦提升員工“精神待遇”，進而產生倍增效應帶給我們的有益啟迪。

來源：鶴崗日報