2008年末，山西蘭花科創玉溪240萬噸礦井項目正式開工建設。建成后，蘭花集團煤炭產能即可達到1500萬噸。這是蘭花集團積極應對金融危機帶來的嚴峻挑戰，大刀闊斧提升產業集中度的又一大手筆。

　　山西蘭花煤炭實業集團是晉城市規模最大的地方工業企業，其麾下有中國上市公司"漂亮50"第三位的"蘭花科創"。由于"蘭花科創"是中國十多個涉煤上市公司中唯一一家由地方中小企業聯合組建的上市公司，所以提升產業集中度就成為蘭花經營戰略中孜孜不倦的追求。

　　提升產業集中度需要在強大的資金支撐下整合資源并實現最佳配置，蘭花充分發揮上市公司資本經營的優勢，通過發行股票、配股、增發新股等方式從資本市場直接募集資金10億元集團公司還以增資擴股和發行債券方式融資10億元，打通了資金"瓶頸"，并以一帶二、以一帶三地調動銀行資金，為產品經營提供了厚實的保障。

　　在產品經營實戰中，公司先后投入資金66.5億余元，圍繞"煤和煤化工"產業發展戰略，全面實施煤礦改中建大和國家級煤化工基地建設等省市重點項目，在先期落實唐安、大陽兩礦30萬噸改60萬噸，伯方煤礦60萬噸選煤廠，先后建成了伯方180萬噸，唐安、大陽兩個150萬噸等三個現代化礦井，合作建成了大寧煤礦400萬噸現代化礦井，以及望云西區、東峰兩個待擴建的60萬噸礦井。同時，積極實施"走出去"戰略，斥資11億元在臨汾、朔州、內蒙古等地擴充產能，使現有煤炭生產能力達到1200萬噸。目前，蘭花排全國煤炭開采和洗選行業效益十佳第6位，排中國煤炭行業百強第48位。

　　煤化工主攻碳銨改尿素，已形成70萬噸合成氨、120萬噸尿素的產能，位居全國尿素行業第四。現在正在加緊建設蘭花煤化工2040(即20萬噸合成氨、40萬噸尿素)項目。"20萬噸甲醇-10萬噸二甲醚"等一批項目也使蘭花集團成為全國重要的甲醇生產廠家。

　　在提升產業集中度的過程中，蘭花注重用先進技術提升核心競爭力。煤礦普遍采用綜放綜掘綜采、采全高、錨網支護等先進工藝，機械化程度達75%，放頂煤回采率達80%，資源回收率達到80%；尿素生產普遍采用國內外先進技術，工藝技術保持國內領先地位。

　　產業集中度的提高，壯大了實力，更提升了企業的核心競爭力。盡管遭遇了全球金融危機的不利影響，蘭花集團2008年預計可實現銷售收入55億元，實現利稅 24億元，實現利潤17億元，躋身全國1000家大企業第759位，山西省工業企業30強。蘭花科創公司則排名中國上市公司競爭力100強第18位，榮登 2008年中國藍籌公司百強榜。

 來源：山西日報