“新年實現開門紅，48小時共出煤3237噸，這些全是多賺的。”日前，安徽皖北煤電集團恒源公司采煤一區區長宋興勁高興地說。該區正在開采的 683工作面改造段是恒源公司優化設計的“戰利品”，儲量3萬多噸，全部采出，可多創效益700多萬元。優化技術創效益，搶抓機遇度危機，在皖北礦區正成為現實。

　　皖北煤電集團面對嚴峻的市場形勢，動手早、行動快。去年11月28日，該集團《應對當前經濟形勢若干暫行管理規定》出臺；12月12日，“嚴管理、保安全、增效益、渡難關”應對危機大討論啟動；12月21日，《“2383”應對危機工作體系》實施。“三管齊下”搶抓機遇度危機系統部署完成。同時，該集團對資源性資產高度關注，積極利用市場低迷期，實現低成本資源儲備，增強企業發展后勁。在主業上，該集團牢牢抓住戰略調整這個“牛鼻子”，主動微調發展規劃，加快老礦井技術改造等一批即將見效的項目建設速度，延緩一些見效慢、資金需求量大的項目，省下資金為低成本擴張做準備。

　　去年底，皖北煤電六屆二次職代會召開，向3萬多名員工發出了應對金融危機的進軍令。當前，該集團上下深入開展解放思想大討論；全力抓好崗位改進意識和企業文化的培育工作；緊扣安全生產主題，強化現場管理，抓好作業流程化、工序標準化建設；以價值增值為導向，開發挖掘資金、物流、供應鏈等增值路徑，鞏固安全效果、提高生產效率、提高企業利潤，增強企業競爭力。

來源：中安在線