冀東水泥集團是國家建材行業(yè)大型骨干企業(yè)、國家重點支持的12家大型水泥企業(yè)集團之一。公司在“三北”戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，提出了水泥主業(yè)區(qū)域市場領(lǐng)先，工程建設(shè)、裝備制造跟進國際先進水平的“一先兩進”發(fā)展戰(zhàn)略。公司堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，廣泛推廣新型干法水泥及余熱發(fā)電技術(shù)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，綜合利用工業(yè)固體廢棄物生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥，實現(xiàn)了節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)，在業(yè)界取得了舉世矚目的成就，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司從單一的水泥產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化升級，形成了水泥、裝備研發(fā)制造、工程建設(shè)安裝三大板塊，目前已發(fā)展成為擁有分布在全國10個省、市、區(qū)45家企業(yè)的大型企業(yè)集團，2008年底公司年水泥生產(chǎn)能力已達4000萬噸，年裝備制造能力8萬噸。公司資金實力日漸雄厚，水泥工藝生產(chǎn)技術(shù)先進，裝備研發(fā)、工程設(shè)計建設(shè)能力提升較快，管理理念領(lǐng)先，人才的團隊優(yōu)勢明顯。公司特有的“共創(chuàng)、共贏”為核心的企業(yè)文化產(chǎn)生了強大的凝聚力，給公司快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    布局山西市場，是冀東水泥實施區(qū)域市場領(lǐng)先戰(zhàn)略、尋找更加穩(wěn)固支撐點的重要舉措，也是鞏固“三北”戰(zhàn)略的迫切需要。針對山西水泥行業(yè)產(chǎn)能低、規(guī)模和裝備相對落后、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾相對突出等特點，冀東水泥從2007年底開始，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，按照做大做強的整體規(guī)劃及山西省建材工業(yè)“十一五”規(guī)劃的要求，利用當?shù)氐V產(chǎn)資源豐富，依托自身技術(shù)和資金優(yōu)勢，從南到北布局山西市場。

    到目前為止，冀東水泥已經(jīng)有三個項目落戶山西。其中大同冀東位于晉、冀、蒙三省交界的山西省大同市口泉鎮(zhèn)。當?shù)氐V產(chǎn)資源豐富，具有得天獨厚的煤炭資源優(yōu)勢，又處在我國環(huán)渤海經(jīng)濟圈西沿，是東、西部地區(qū)往來的交通要道，連接山西、河北、內(nèi)蒙的紐帶。

    為了謀求在晉北市場的戰(zhàn)略支點，配合山西省調(diào)整水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、淘汰高能耗高污染的落后水泥生產(chǎn)能力，推進和深化虧損破產(chǎn)國企重組改革，組建大同冀東公司，成為冀東水泥布局山西的重頭戲，同時也拉開了晉北水泥資源整合，產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略重組的序幕。

    2008年6月26日，大同市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會和唐山冀東水泥股份公司簽訂《合作框架協(xié)議書》。同時經(jīng)大同市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會批準, 大同冀東水泥有限責任公司與大同水泥集團有限公司簽訂《資產(chǎn)購買合同》, 以人民幣2.3億元的價格購買大同水泥集團有限公司石灰石礦采礦權(quán)、四宗土地及地上地下附屬資產(chǎn)，并于2008年10月27日簽訂了《補充協(xié)議》。在此基礎(chǔ)上, 大同冀東水泥有限責任公司拆除原廠址內(nèi)兩條濕法水泥生產(chǎn)線，建設(shè)兩條日產(chǎn)4500噸熟料新型干法水泥生產(chǎn)線(帶純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng))。項目共分兩期建設(shè)，其中一期項目總投資約7.7億元，項目建成投產(chǎn)后，可年產(chǎn)熟料148.50萬噸、年產(chǎn)水泥200萬噸，同時為保證節(jié)能降耗和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的需要，項目同步配套建設(shè)的純低溫余熱發(fā)電機組，年發(fā)電量為6264×104kwh，年供電量為5763×104kwh，生產(chǎn)自供電率達到30%以上，可實現(xiàn)年產(chǎn)值約4.4億元，年利潤總額1.17億元。

    大同水泥集團作為此次冀東水泥落戶大同的重要戰(zhàn)略合作方，曾是以“云崗”水泥縱橫馳騁華北及國內(nèi)水泥市場五十多年的國企老品牌。由于濕法水泥生產(chǎn)工藝成為國家明令重點淘汰的對象，大同水泥也曾經(jīng)試圖和多家實力雄厚的企業(yè)集團進行戰(zhàn)略重組，但沒有一家成功。隨著冀東水泥的進入，標志著大同水泥集團完成了自己的歷史使命，走向光榮謝幕。

    在大同市委、市政府的推動下，冀東水泥很快進駐大同，大同冀東水泥新公司的組建以及項目建設(shè)快速推進，將完全改變大同水泥制造產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，冀東“盾石”牌水泥，將改寫大同水泥制造業(yè)的精彩歷史，續(xù)寫大同水泥制造業(yè)的新的光輝旅程，從這個意義上說，是冀東水泥的進入，成就了大同水泥制造業(yè)的新生。

    目前，大同冀東一期項目進展順利。大同冀東水泥從5月28日公司完成工商注冊，到一期項目2008年8月20日取得山西省經(jīng)濟委員會的核準批復（晉經(jīng)投資字[2008]437號文），再到8月26日順利舉行奠基儀式，用時僅短短91天，批復速度之快，項目進展之迅速令人咂舌。從2008年8月開始，一期項目現(xiàn)已經(jīng)完成了山西省建設(shè)廳4500t/d熟料新型干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)項目選址意見書、大同市經(jīng)委項目申請核準報告，省經(jīng)貿(mào)委項目核準立項及省環(huán)保局《環(huán)評報告》批復事宜，并取得大同市規(guī)劃管理局出具的規(guī)劃選址意見。根據(jù)新廠建設(shè)工藝布置要求，舊生產(chǎn)線整體拆除工作從10月9日開始到12月4日結(jié)束歷時57天按計劃完成。目前一期項目樁基施工已經(jīng)接近尾聲。同時工程主體6個標段的招標工作也已經(jīng)完成。樁基施工計劃于元月20日完成。一期項目建設(shè)土建施工即將全面展開。

    大同冀東二期項目于11月19日二期《環(huán)境影響報告書》編制完成，并進行了專家評估。12月9日取得大同市環(huán)保局初審意見，現(xiàn)等待省環(huán)保局批復。因環(huán)評報告的批復及項目核準批文有時限，根據(jù)冀東水泥總部的要求，二期項目各項審批手續(xù)預計明年年初完成。到目前為止，二期項目核準已經(jīng)接近尾聲，其中10月31日，二期《水資源評價報告》已經(jīng)通過專家評審，11月17日取得了《取水許可證》，12月5日，“大同冀東水泥有限責任公司4500t/d熟料水泥生產(chǎn)線二期工程”項目《選址意見書》已獲山西省建設(shè)廳批復。11月14日二期《節(jié)能評估報告》編制完成，12月5日已經(jīng)由山西省建材行業(yè)管理辦公室審核完成。現(xiàn)在二期項目核準只待環(huán)評報告批復和山西省經(jīng)委核準。

    就此項目，記者采訪了大同冀東項目負責人、副總經(jīng)理王學剛，這位年輕儒雅長于項目管理的職業(yè)經(jīng)理人是冀東水泥近幾年快速發(fā)展所培養(yǎng)出來的項目建設(shè)管理人才的杰出代表。他說，大同冀東項目建設(shè)，具有“先收購，再拆除，后新建”的特點，現(xiàn)有資源的整合、管理和利用同純新建項目建設(shè)相比有更多的潛力可挖。為此大同冀東立足“經(jīng)營”理念建項目的新思路，按照冀東水泥總部領(lǐng)導的指示和項目管理整體工作規(guī)劃要求，落實“節(jié)約成本、高效運作、科學管理、爭創(chuàng)一流”的工作方針，認真組織，精心謀劃項目建設(shè)的每一個關(guān)鍵點，做好現(xiàn)有物力和人力資源利用這篇大文章。經(jīng)過四個多月的努力奮戰(zhàn)，已經(jīng)完成年內(nèi)計劃投資3.06億元（主要用于購買大同水泥固定資產(chǎn)和礦產(chǎn)資源），資產(chǎn)購買及資產(chǎn)過戶相關(guān)手續(xù)已經(jīng)接近完成，原有生產(chǎn)線實現(xiàn)了零費用拆除，工程項目建設(shè)的地質(zhì)詳細勘探、總平面布置圖和基本設(shè)計圖及設(shè)備招標訂貨等各項工作按計劃有序開展，標志著項目建設(shè)正式開工的樁基施工正在緊張地進行，原大同水泥職工分流安置工作扎實開展，不僅人心安定，項目建設(shè)按計劃穩(wěn)步推進，卓有成效的工作為冀東水泥整體項目建設(shè)拓展了新思路，積累了新經(jīng)驗，寫就了項目建設(shè)的新篇章，為打響2009年項目建設(shè)按計劃順利實現(xiàn)竣工投產(chǎn)的攻堅戰(zhàn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

    為了充分地落實“經(jīng)營”理念建項目的新思路，大幅節(jié)省項目建設(shè)成本，大同冀東在項目建設(shè)中，一方面，凡是自己能施工的，盡量自己干。自己沒有能力施工的，才采取工程外包方式。另一方面，利用原有水泥生產(chǎn)資源的優(yōu)勢，盡力實現(xiàn)項目土建施工水泥及石料等建筑材料的生產(chǎn)自供。第三，精心組織施工，盡量在保證工程施工質(zhì)量的前提下，做好工期內(nèi)控工作，盡量縮短工期，爭取比總部考核工期提前1至2個月實現(xiàn)項目一期工程投產(chǎn)。為此，從2008年底，啟動了水泥粉磨系統(tǒng)大修工程。此項工作關(guān)系到大同冀東項目建設(shè)開工后為降低生產(chǎn)成本而滿足水泥自供的需要；另外大同水泥從2008年7月停產(chǎn)后，在北京、太原、內(nèi)蒙及大同周邊地區(qū)造成150多萬噸的市場空白。水泥粉磨系統(tǒng)大修也為大同冀東及早占領(lǐng)大同周邊市場，為項目建設(shè)一期工程投產(chǎn)后，提前做好市場培育工作。此次水泥粉磨系統(tǒng)大修充分利用原大同水泥大有公司兩臺Ф3.4×8.5m水泥磨和包裝車間現(xiàn)有設(shè)備等資源而展開，于2008年12月15日開工，預計2月底結(jié)束，歷時近2個多月。目前大修施工隊伍、配件采購等各項準備工作已就位。該水泥磨系統(tǒng)大修不僅可使現(xiàn)有閑置設(shè)備得到最充分有效地利用，大修完成投產(chǎn)后，月產(chǎn)水泥可達3.5—4萬噸，預計2009年可實現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元。為了做好此項工作，在啟動水泥磨大修前，大同冀東已提前開始了近25萬噸的熟料冬儲工作，并恢復了礦山石料系統(tǒng)生產(chǎn)能力，花巨資給礦山提前配置2臺沃爾沃挖掘機和5臺SGA3722大型礦運車。由于自產(chǎn)自用石料和水泥進行項目建設(shè)，不僅使原有閑置資源得到了有效利用，還可大幅節(jié)省項目建設(shè)費用，經(jīng)濟和社會效益可觀。

    大同冀東兩條生產(chǎn)線建成后，將達到新型干法水泥產(chǎn)能500萬噸，對于山西淘汰落后水泥生產(chǎn)能力，將完全改變并提升大同當?shù)氐乃�泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高新型干法水泥比重，加速水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，必將發(fā)揮積極的推動作用。

    最后，王學剛表示，大同冀東項目一期工程于2008年底開始主體工程樁基施工，2009年元月進入土建施工，于2009年底實現(xiàn)竣工投產(chǎn)。二期項目擬于2009年6月土建開工，2010年8月竣工投產(chǎn)。大同冀東項目作為冀東水泥區(qū)域市場領(lǐng)先戰(zhàn)略在山西的重頭戲，在各級政府的大力支持與協(xié)調(diào)下，將努力立足“經(jīng)營”的理念，服務于大同市“轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色崛起”的總體部署，把該項目建成循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、集約發(fā)展的示范項目，為山西省水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和地方經(jīng)濟發(fā)展做出重要貢獻。

    王學剛肯定道，相信“冀東水泥”——中國新型干法水泥工業(yè)的搖籃，進入山西落戶大同，給冀東水泥帶來的不僅是一個新項目的建設(shè)，而是帶來更多的新理念、新思路、新管理和新經(jīng)驗。

    伴隨著共和國的改革開放，有的企業(yè)從光榮的歷史走向新的輝煌。而有的企業(yè)從輝煌走向消亡，成為被時代淘汰的對象。三十年的改革開放，潮起潮落，見證了更多的光榮和夢想。但相信，隨著大同冀東的進入，不是大同水泥制造業(yè)一個時代的結(jié)束，而是一個大同乃至山西水泥制造業(yè)新的光榮和夢想的開始。

    因為，時代在前進，這里沒有終點，只有新的起點。

來源：冀東水泥集團