2008年12月24日，在一片對金融危機的驚恐聲中，陜煤集團旗下陜西煤業股份有限公司正式成立。鮮花與掌聲中，重裝亮相的陜煤股份公司也在業界引發諸多猜疑：陜煤集團為何選擇在危機中毅然前行？逆風飛揚的背后究竟隱藏著什么？

　　在陜煤集團公司全年工作會議上傳出一條消息：2009年陜煤集團將全力沖刺新的目標，實現銷售收入260億元，力爭達到300億元；實現利潤15億元，力爭達到18億元。

　　從2008年銷售收入230億元到2009年的260億元，一年時間銷售收入增長30億元，這究竟是神話還是現實？

　　它不是神話，它是活生生的現實。而創造奇跡的正是陜煤集團。在危機中陜煤集團為何會發出如此蕩氣回腸的聲音？陜煤集團高層領導為我們揭開了謎底。

　　一體兩翼　立足主業快速發展

　　煤炭目前在我國一次能源消費中占到67%。由于我國經濟的快速發展，近幾年，煤炭產量每年增長都在2億噸以上。作為全國煤炭資源大省，陜西已探明的煤炭資源保有儲量達1600億噸，居全國第三位。在全國規劃建設的13個大型煤炭生產基地中，陜西就占有神東、陜北、黃隴三個基地。陜西省委、省政府十分重視煤炭工業發展，把煤炭開采、煤電轉化和煤炭液化為主的能源化工支柱產業作為八個工業支柱產業之一。

　　實踐證明，一個好的發展戰略是一個企業興衰成敗的關鍵。多年以來陜煤集團始終堅持以煤炭開發為主體，以煤化工為主導，多元發展的“一體兩翼”發展戰略，根據這一發展戰略，陜煤集團“一體兩翼”的產業布局在近年初步形成。

　　2008年集團公司開建產業項目共有35項，煤礦項目中大佛寺、黃陵二號煤礦完成竣工驗收。馮家塔煤礦、玉華煤礦改擴建、韓家灣煤礦技改、孫家岔煤礦技改具備竣工驗收條件，檸條塔礦井、三道溝煤礦、榆陽礦井、王村斜井技改等項目2008年年底達到試運轉條件，紅柳林、張家峁等礦井項目明年一季度達到聯合試運轉條件。神南生產服務中心主要車間廠房主體年底完成，2009年上半年投入使用。

　　2008年下半年東陳100萬噸二甲醚項目、彬長180萬噸煤制甲醇項目、陜化節能減排項目、韓城500萬噸焦化綜合利用項目相繼開工建設，投資規模將超過400億元，煤化工項目建成后將奠定陜煤集團在煤化工的話語權。

　　電力項目中，黃陵矸石電廠二期、大佛寺瓦斯發電廠一期年底前完成竣工驗收。清水川電廠一期、廟溝門電廠一期大唐彬長電廠建設進展順利。目前陜煤集團還與中石油股份公司正式簽署了協議書，為取得紅石峽井田探礦權奠定基礎。

　　改制重組 上市公司腳步急

　　按照整體工作部署，集團公司把重組改制和煤炭主業上市作為集團公司2008年整體工作的重中之重。經過一年來的艱苦努力，重組上市各項工作取得大進展。

　　2008年年初，陜煤集團召開了重組上市動員大會并成立了重組上市工作領導小組，公開招聘五家具有國內外影響力的重組上市中介機構。截至目前，煤炭主業重組范圍和資產邊界已全部確定，前期各項工作基本就緒，《煤炭主業重組上市方案》已獲國資委批復。

　　2008年12月24日銅川煤業公司、韓城煤業公司、澄合煤業公司、長江三峽工程開發總公司、華能國際電力開發公司、陜西有色金屬控股集團、陜西鼓風機（集團）公司八家省內外大型企業出資發起成立陜西煤業股份公司，此舉對提高煤炭主業核心競爭力，拓寬融資渠道具有積極意義。同時也標志著陜煤集團在資本市場上掀開了新的一頁。經過整合后陜煤公司原煤年產量達到3500萬噸，并在陜北、神東、黃隴礦區等國家大型煤炭基地部署有多個在建或擬建項目。2010年原煤產量將達到8000萬噸，將位居全國煤炭行業前列。

　　同時陜煤集團對外合作和兼并重組工作進一步深入，為加快集團發展陜煤集團根據省政府與神華集團戰略合作協議，組建了榆林神華能源公司，共同開發建設袁家梁、郭家灣、青龍寺三塊煤田，并利用神華鐵路專運線開展銷售工作。引進長江三峽總公司作為上市戰略投資伙伴，合作建設的渭北東陳100萬噸二甲醚項目開工建設。與中煤裝備公司合作重組了西安煤機公司，為進一步提升煤機裝備制造板塊奠定了基礎。另一方面，創新理念，加大與民營企業合作力度，在順利重組了北元化工之后，通過增資擴股又對天元公司和富油公司實施了重組，為進一步發展煤轉化項目提供了更大的空間。

　　諸多舉措都為陜煤集團上市做好了各種準備。

　　壯士斷腕 欲扣減50%績效年薪

　　陜煤集團董事長華煒在會議上指出，2008年在我國接連經歷罕見的低溫冰雪和特大地震災害，遭遇國際金融危機嚴重沖擊等特殊背景下，陜煤集團以大局為重，充分發揮省屬大型骨干企業的頂梁柱作用，保證了省內電煤供應，促進了全省經濟的健康運行。

　　在新的一年，以華煒為首的陜煤集團高層在西安勵志，2009年將實現銷售收入260億元，力爭達到300億元；實現利潤15億元，力爭達到18億元。煤炭產量達到8000萬噸，化工產品總量200萬噸。杜絕較大及以上責任事故和重大環境污染事故。采煤機械化程度達到88%，綜掘機械化程度達到70%。華煒告訴記者2009年陜煤集團所屬企業絕不能拖欠職工工資（包括社保基金），職工平均工資增長達不到集團公司要求的，要扣減企業黨政領導績效年薪的50%。

　　“作為社會的細胞，陜西煤業化工集團這樣做，既是各項工作的出發點，也是落腳點。只有這樣的發展才有意義，才能體現企業的社會責任！”華煒激動地說。

 來源：三秦都市報