一邊是業績猛降，一邊是經濟先鋒，在政策扶持下，電力企業自救型并購重組風起云涌。

　　繼汕電力A（000534）公布資產收購方案后，另一家廣東電企——粵電力A（000539）昨晚也發布了相關資產收購公告，其計劃受讓控股股東廣東省粵電集團有限公司（下稱粵電集團）所持的廣東粵電靖海發電有限公司（下稱靖海公司）10%股權，這部分股權評估值約為1.79億元。

　　當晚，內蒙華電（600863）也宣布，公司控股股東正在與其籌劃有關資產置換以及資產（股權）轉讓事宜，公司股票將繼續停牌。

　　電企資產重組頻現

　　在本次增持之前，粵電力A已經持有靖海公司55%股權。粵電力A表示，在進一步提高對靖海公司的控股比例后，能擴大其權益裝機容量，增加大容量、高參數機組在公司裝機容量的比例，有利于今后取得更好的經濟效益和增強市場競爭能力。

　　當晚，粵電力A還公布了與關聯方對旗下廣東粵電湛江風力發電有限公司（下稱湛江風電）增資的公告�；涬娏�A和關聯方分別按70%和30%股權比例向湛江風電增資不超過1.4億元和0.6億元，以推進湛江風電在徐聞地區的風電開發，提高公司清潔能源裝機占總裝機的比例。

　　近期，電力行業資產整合呈現一片熱鬧景象。如國投電力（600886）擬通過定向增發收購大股東70億優質電力資產，中電投集團重組貴州金元集團，國電電力（600795）擬通過增資控股寧夏英力特(000635)集團，華能集團收購山東魯能泰山(000720)股權，華電國際(600027)收購河北華瑞能源集團等。

　　對于電力企業的頻繁重組，市場給予了積極響應。

　　汕電力A在宣布其控股股東將全部房地產資產打包上市的消息，昨日復牌后，開盤即封漲停，并直至收盤。3月4日復牌的國投電力也是因為大股東向其注入了水電優良資產，復牌后即無量漲停。

　　關注前三梯隊整合

　　在價格機制尚未理順、又必須保障國內宏觀經濟需求的情況下，2008年電力企業的政策性虧損已經損害到了不少電力企業的持續經營能力，一些企業已經進入了財務惡性循環的狀態。兩大電網和五大發電企業由于煤電價格聯動機制不到位總共影響利潤660億元左右。

　　愛建證券認為，在目前電網加快建設速度與下游工業不景氣的背景下，上網電價提價可能性很小，“所以國家注資和企業整合仍是大概率事件。”

　　分析人士表示，從行業結構看，我國目前的發電企業大約可以分為五個梯隊。其中，五大發電集團構成發電市場的第一梯隊；國華電力、國家開發投資公司、三峽水電站以及華潤集團四家發電企業構成發電市場的第二梯隊；實力較強的地方發電企業如：粵電資產經營公司、申能集團、深圳能源(000027)集團、內蒙古電力集團等形成發電市場的第三梯隊；劃轉輔業的電力公司組成第四梯隊；其余數目眾多的地方小電力企業構成發電市場的第五梯隊。

　　從整合趨勢看，基于國資委已經明確提出未來央企的整合要從150家減至100家左右的政策導向以及目前電力行業結構過于分散的事實，未來第一、二、三梯隊各發電集團有可能在政府部門的主導下進行整合，以提高行業集中度。
 來源：東方早報