為進一步提升企業科學化管理水平，近日,烏海能源公司西來峰焦化廠在全體職工中開展了“成本在手中、效益在心中，人人出主意”的“雙增雙節”活動。

　　受國際金融危機的影響，今年西來峰焦化廠生產經營面臨著嚴峻的挑戰，他們以“增產節約，增收節支”為出發點，狠抓企業各項管理，嚴格杜絕“跑、冒、滴、漏”，為實現全年的經營目標打好基礎。西來峰焦化廠按照“小投入創大利益”思路，把工作任務和控制指標落實到每個部門，每個崗位和每位職工，做到 “人人肩上有指標，個個心中有壓力”，確保通過“雙增雙節”活動的開展，達到預期目標。各生產車間、管理科室、經營部門制定“雙增雙節”活動管理目標，加強費用預算，合理調配辦公費、接待費，實施成本控制，堅決杜絕資金流失和浪費現象，按照“責、權、利”相結合的原則進行考核，獎罰分明。

 來源：中國烏海