山東棗礦集團是一個具有百年開采歷史的老企業，是山東第二大煤炭企業。目前，棗礦不但深受金融危機的沖擊，棗莊市也剛剛被列為國家第二批資源枯竭城市。如何戰勝危機，如何保持棗礦的可持續發展成了他們當下發展的重點。

　　剛柔并濟“省”字當頭

　　“10年前的東南亞金融危機，棗礦舉步維艱，欠債高達30多億元。當時連職工工資都不能及時發放�！苯�衛表示，但這次危機，我們從去年下半年就早早動手應對了。

　　“去年9月份，煤企日子還異常紅火，但是我們發覺鐵礦石價格已經跳水，我們意識到鋼廠有可能受到最大沖擊�！苯�衛告訴記者，棗礦的焦煤主要用于煉鋼，未雨綢繆，他帶領主要領導，第一時間到寶鋼等全國各大鋼企進行了走訪，與客戶建立更加緊密的聯系。

　　總經理王明南表示，市場經濟必然會有起有落，永遠不會是一條直線。在深受沖擊的2008年，棗礦依然完成原煤產量2000萬噸，實現總收入296.28億元，實現利稅62億元�！凹瘓F早動手、早準備，上上下下信心很足。目前，我們正在想方設法降低成本。”

　　在棗礦，記者看到余熱、余溫、余氣都被利用起來，風能、太陽能、地熱能、生物質能也都開發起來�！澳銈儑L嘗吧，這桌子上的所有蔬菜都是我們自己種的�！蔽顼垥r，王明南說，為了最大限度地增收節支，他們將企業的邊邊角角都利用起來了，種植養殖產品不但供企業自己食用，還上了大超市。

　　江衛表示，礦區目前共有26個沼氣池，達到最高日產沼氣2121立方米的能力。他們還對井上井下設備進行了節能審計，開展了節能技術改造。對全年成本在計劃的基礎上再下降10%進行了量化分解。

　　除了剛性的舉措，棗礦的文化建設又體現著柔性的力量。記者在棗礦看到7萬多名員工統一著裝，全面實施軍事化管理，他們率先在省管企業創辦了網能大學，并自主開發教學軟件，實現了網絡化培訓和資源共享。“把礦山打造成兵營，把員工塑造成軍人，把企業辦成大學，把員工變成股東�！苯�衛說，文化力能產生生產力，這些潛移默化的力量使我們的核心競爭力更加突出。

　　非煤產業頂“半邊天”

　　“去年我們的產值達到296.28億元，這其中非煤產業的產值就達到135億元，頂起了‘半邊天’�！苯�衛說，原來發展非煤產業是以安置為主，現在變成了以效益為主。并且危機中，非煤產業受影響的程度比煤炭主業要小，要戰勝危機，繼續發展非煤產業是必須的。

　　“雖然大力發展非煤產業，但我們也要堅持適度多元化，我們的非煤重點集中在煤化工、煤炭行業機械制造和發供電。國家的振興計劃中，也將重點支持機械制造業，這對我們是重大利好，我們將繼續開發以煤礦為主的機械產品，爭取市場�！苯�衛說。

　　記者了解到，棗礦以機械裝備和煤化工等“五個研發中心”和博士后科研工作站為技術創新平臺，展開了70項課題的研發攻關，多項達到國際先進水平。

　　他們已經擁有了鉛晶電池的核心技術，以流程工藝入股的形式，形成了電動汽車研發與配套生產能力�！半妱悠�車我們還僅僅是試驗性介入，產品主要用于礦區，下一步有可能與專業大企業合作，將這塊打造起來。”江衛告訴記者。

　　“走出去”找增長點

　　“棗莊已經是資源枯竭城市，如果不對外開發，那么總有一天會無煤可采�！苯�衛坦言，他們正在積極抓資源戰略儲備，穩健理性地實施“走出去”戰略。危中也有機，目前云貴礦井、加拿大森林采伐及中興森工都成了他們新的經濟增長點。

　　據江衛介紹，他們在貴州的兩大礦已經開始試運行�！拔覀円呀浽�240平方公里進行了勘探，一個礦的儲量達到16億噸；另一個礦，我們已經投資 2950萬元，儲量達到5.8億噸�！边@個月月底，位于云南曲靖的儲量1億噸的焦煤大礦即將投產�！斑@是云南第一個實現綜合采煤機械化的礦，它主要產稀缺的主焦煤，市場前景非常好�！�

　　另外，針對危機中不少小企業舉步維艱，棗礦也大力推行破產重組。他們在鄂爾多斯重組的億噸礦將爭取在“五一”前動工。在新疆資源開發上，棗礦也進展順利，他們獲得了100億噸以上的煤炭資源，為棗礦發展打開了廣闊的發展空間。 “團隊編入、打造航母，挺進塞外江南，建設棗礦第二故鄉。”江衛說，這是他們的戰略定位。

　　“在2004年，我們抓住機會，花了900萬美元在加拿大買了1.6萬平方公里森林的采伐和出口權，這塊森林的面積大約相當于山東的十分之一。 ”江衛說，金融危機前，我們的木材運費從最初的每立方米50美元飆升至90美元，危機也并非全是壞事，現在我們的運費就大幅降下來了，這也是我們的利潤增長點。
來源：大眾網