3月19日，身為五大發(fā)電集團(tuán)之一的大唐集團(tuán)，成立了自己的煤業(yè)公司。又一家電力集團(tuán)成立自己的煤炭生產(chǎn)企業(yè)，電力企業(yè)希望產(chǎn)業(yè)鏈向上延伸的迫切愿望由此可見。

　　電力企業(yè)涉足煤炭生產(chǎn)早已經(jīng)不新鮮。內(nèi)蒙古東部的幾家原國有重點煤炭企業(yè)，已經(jīng)盡入電力旗下。有報道稱，目前，電力企業(yè)控制的煤炭儲量已超過1000億噸。

　　公開的資料顯示，華能集團(tuán)2010年的煤炭產(chǎn)量預(yù)計將超過6000萬噸，華電集團(tuán)2013年控參股煤炭形成產(chǎn)能將超過1億噸，中電投集團(tuán)2010年的煤炭產(chǎn)量將達(dá)到7000萬噸，而大唐集團(tuán)2007年就有總地質(zhì)儲量約211億噸的12個煤礦項目開始了前期工作……根據(jù)這些數(shù)據(jù)來推算，2010年，五大發(fā)電集團(tuán)的煤炭年產(chǎn)量將在3億噸左右。這個數(shù)字相當(dāng)于我國目前每年煤炭總產(chǎn)量的11%左右。

　　盡管從目前來看，電力企業(yè)的煤炭產(chǎn)量很難在短期內(nèi)對煤炭市場造成較大的沖擊，但一個不爭的事實是，電力企業(yè)生產(chǎn)煤炭將很有“質(zhì)量”。

　　電力企業(yè)之所以涉煤愿望迫切，是因為從當(dāng)前來看，電力企業(yè)辦煤礦有著諸多優(yōu)勢。

　　煤炭企業(yè)生產(chǎn)的煤炭中的大多數(shù)需要有自己的市場，而電力企業(yè)生產(chǎn)的煤炭都有著明確的指向，從生產(chǎn)到利用，幾乎每個環(huán)節(jié)都已經(jīng)確定，省卻了市場開拓的辛苦；電力企業(yè)大規(guī)模進(jìn)入煤炭生產(chǎn)領(lǐng)域的時間并不長，負(fù)擔(dān)輕，可以輕裝上陣，同時也可以用更高的薪酬吸引到所需的人才；電的附加值要遠(yuǎn)高于煤的附加值，有了煤炭做保障，電力企業(yè)的贏利能力也將得到大大提高。

　　我國煤炭資源分布不均、鐵路運力不足等客觀條件，決定了我國目前的煤炭市場帶有相當(dāng)?shù)牡赜蛐院图竟?jié)性。即便是2004年、2005年暑期出現(xiàn)的所謂的“煤荒”，很大程度上也是由于這種地域性和季節(jié)性造成的。而電力企業(yè)生產(chǎn)的煤炭，將在一定程度上減小這種地域性和季節(jié)性的影響，對煤炭市場的平穩(wěn)運行有利。但同時，也可能在一定程度上削弱煤炭企業(yè)的議價能力，因為煤炭市場的波峰變得沒有那么高了，對市場價格的預(yù)期自然也就降低了。

　　電企煤目前對全國市場的沖擊并不明顯，但可能對區(qū)域市場產(chǎn)生較大影響。比如，一旦電力企業(yè)在內(nèi)蒙古東部的煤炭產(chǎn)能陸續(xù)釋放，將可能給黑龍江等東北地區(qū)的煤炭市場帶來結(jié)構(gòu)性的變化。

　　目前，煤炭企業(yè)還有較為充裕的時間來做應(yīng)對電企煤沖擊的準(zhǔn)備。在開拓新的市場的同時，加大力度進(jìn)行整合，在不盲目擴(kuò)大投資規(guī)模、提高生產(chǎn)能力的同時，強(qiáng)調(diào)發(fā)展的質(zhì)量，這些措施或可進(jìn)一步提高煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力。

　　電力企業(yè)正在走的是一條綜合能源企業(yè)之路。單一能源供應(yīng)商，其應(yīng)對市場風(fēng)險的能力顯然不及多元能源提供商，電力企業(yè)是這樣，煤炭企業(yè)也是這樣。作為最基礎(chǔ)的能源行業(yè)，煤炭行業(yè)向下游的產(chǎn)業(yè)鏈延伸也要走得穩(wěn)健、扎實。

 來源：中國煤炭報