4月3日，華電云南公司召開總經(jīng)理辦公會，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司程念高副總經(jīng)理在昆明發(fā)電公司生產(chǎn)經(jīng)營指導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，破解云南公司扭虧增盈難題。云南公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、昆明發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。
    云南公司總經(jīng)理馮海鵬要求公司職能部門在原有基礎(chǔ)上，立即成立相關(guān)機(jī)構(gòu)，修改、完善所屬區(qū)域火電發(fā)電企業(yè)扭虧增盈、走出困境的短期、中期、長期規(guī)劃。對 2008年發(fā)生嚴(yán)重虧損并直接制約云南公司經(jīng)營成果的昆明發(fā)電公司提出六項(xiàng)具體工作措施：一是要認(rèn)真按照國家審計(jì)署西安特派辦對昆明發(fā)電公司的審計(jì)意見進(jìn)行認(rèn)真整改，逐項(xiàng)落實(shí)。二是要爭取相關(guān)補(bǔ)貼，爭取在電煤運(yùn)費(fèi)和電價(jià)上有所突破。三是結(jié)合昆明發(fā)電公司位于負(fù)荷中心的特殊地理位置，積極向政府有關(guān)部門和電網(wǎng)公司反映，在電量上爭取傾斜政策。四是繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備治理，抓好各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的優(yōu)化，在管理創(chuàng)新年活動中進(jìn)一步細(xì)化管理，提高機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。五是爭取在煤炭資源和供煤貨場方面有所突破，拓寬供煤渠道，落實(shí)好電煤供應(yīng)。六是要在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，跳出華電看華電，跳出云南看云南，爭取整合相關(guān)資源，力爭通過大用戶直供試點(diǎn)等工作幫助昆明發(fā)電公司走出生產(chǎn)經(jīng)營困境。
    云南公司黨組書記郭世明要求公司所屬職能部門和基層單位領(lǐng)導(dǎo)在落實(shí)程副總講話精神和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展上水平、黨員干部受教育、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，帶頭學(xué)習(xí)理論、帶頭解放思想、帶頭解決工學(xué)矛盾、帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，引導(dǎo)干部職工識大體、顧大局，認(rèn)真落實(shí)云南公司各項(xiàng)工作部署，解決扭虧增盈方面要有新思路、新亮點(diǎn)、新突破，確保公司又好又快發(fā)展。
   
來源：華電云南公司