近日，中國中煤能源集團公司召開發展規劃與基本建設工作會議，總結近年來中煤集團發展歷程，分析存在的問題，明確形勢任務，部署了發展規劃和基本建設管理工作。
    近年來，中煤集團認真貫徹落實科學發展觀，按照國務院國資委等有關部委的工作部署和要求，加強戰略和規劃管理，加大主業投資，推進重點項目建設，有力保障了中煤集團戰略目標的落實，推動了中煤集團的持續快速發展。一是建成億噸級煤炭大集團，鞏固和提升了行業地位。抓住國家建設煤炭大基地、大集團的戰略機遇期，瞄準行業排頭兵的目標，努力做大煤炭產能規模，增強了市場競爭力。2007年煤炭產量達到1.05億噸，成為國內第二個產量過億噸的煤炭企業；2008年達到1.14億噸，比2004年的5187萬噸增長了一倍。二是實現境內外兩地上市，體制機制創新取得重要突破。2006年12月、 2008年2月先后在香港和上海兩地上市，融資408億元，成為我國煤炭行業第三家兩地上市的企業。三是投資規模大幅擴張，主業競爭力顯著提高。主業投資逐年增長，三年累計投資達311.87億元，大大增強了主業規模實力。四是煤炭資源儲備增加，可持續發展能力增強。擁有煤炭資源量從2005年的100億噸增加到目前的304.7億噸，增長了204.7％。五是建成一批示范性項目，樹立了良好的企業形象。安家嶺煤礦項目走出了一條投資少、工期短、見效快的新型煤礦建設之路，為平朔礦區聯合改造地方煤礦起到良好的示范作用。六是充分發揮建設項目產能，取得較好的投資收益。抓住煤炭需求增長的機遇，發揮投產項目產能，創造良好的經濟效益。已投產的主業項目絕大多數取得較好經濟效益，為中煤集團實現利潤過百億做出了重要貢獻。
    2009年，中煤集團將堅持以科學發展觀為指導，以編制五年發展規劃、規范投資和基本建設管理、加強資源和項目儲備、加快項目進度為重點，努力實現中煤集團五大煤炭產業基地開發建設的新突破。
    一是志存高遠謀劃未來發展。中煤集團今后五年的規劃目標是“22255”，即煤炭產量達到2億噸；總資產達到2000億元（對應銷售收入達到1500億元）；實現利潤200億元；建成山西、江蘇、黑龍江、內蒙古（榆林）、新疆等5大煤炭產業基地；形成煤炭生產、煤化工、發電、煤機制造、煤礦建設5大支柱產業協同發展的格局,進入全球領先煤炭公司行列，建設成具有國際競爭力的大型能源集團。為確保上述目標的實現，中煤集團總體工作思路是“1458”，即：樹立一個理念，就是牢固樹立以市場為導向、以客戶為中心的經營理念，堅持生產規模化、技術裝備現代化、隊伍專業化、管理手段信息化的“四化”發展方向，遵循高起點、高目標、高質量、高效率、高效益的“五高”標準，落實調整、改進、加強、提高八字方針，全面推進中煤集團改革發展邁上新臺階。為確保上述目標和思路的落實，中煤集團將以科學發展觀為指導，遵循《國務院關于促進煤炭工業健康發展的若干意見》及國家能源產業政策，關注國內外宏觀經濟形勢，立足加快產業結構、產品結構和產業布局調整，轉變經濟增長方式，增強可持續發展能力，編制中煤集團2010—2014五年發展規劃。
    二是下大力氣擴大資源儲備。加強與煤炭富集省、市及企業合作，加快國家煤炭規劃區的聯合改造地方煤礦工作，加快開發海外資源步伐，努力實現當年新增煤炭資源100億噸的目標。
    三是加快項目前期工作進度。抓住當前國家擴大內需的好時機，加快重點項目建設的政府核準（備案）和相關文件審批手續報批工作，做到投資項目審批手續完備，合法合規開發建設。
    四是規范基本建設管理工作。從資源勘探、項目立項、可研、設計、工程施工、工程監理、質量監督、竣工驗收、決算審計等方面進一步規范完善建設項目管理行為，落實法人負責制、招標投標制、項目監理制和合同管理制等管理制度，抓好投資、進度、質量三大控制，加強重點建設項目業績考核，保證項目進展。
    五是努力建設世界一流項目。堅持生產規模化、技術裝備現代化、隊伍專業化、管理手段信息化的“四化”方向，遵循高起點、高目標、高質量、高效率、高效益的“五高”標準，突破傳統設計和建設理念，集成國內外先進管理和技術，不斷創新，勇于超越，努力建設世界一流項目。
來源：世界能源金融網