巴陵石化公司堅持精細管理，對標先進，向持續節能降耗和提高質量等各環節挖潛增效，應對全球金融危機沖擊。一季度，該公司主要生產裝置能耗同比下降，產品節能約3521噸標煤，降低能耗及提質創效800多萬元。
    該公司一季度經濟活動分析顯示，一季度，公司主要原材料消耗與計劃指標可比的有54項，完成指標的有44項，與去年同期可比的有53項，指標穩定降低的有42項。萬元產值綜合能耗同比上年下降10%，比考核指標下降0.03噸標準煤/萬元。
    該公司年初提出了全面優化生產組織，有效做大經濟總量的系列措施。在持續提升經濟技術指標方面，他們按照標桿管理的要求，瞄準更先進的水平，不斷確立新標桿，多方采取措施，穩步提升裝置運行水平，確保工藝操作更精，節能降耗水平更高，產品質量更優，現金操作費用更低，資金占用更少，綜合成本控制更好。
    該公司環己酮裝置通過抓好大機組特護，保證了空壓機穩定運行，每噸產品電耗下降64.13度，燃動能耗同比下降83千克標油。制氫裝置優化利用資源，氫氣耗電同比下降430度/噸。合成橡膠事業部各裝置實現滿負荷生產，SBS裝置產品單耗和溶劑消耗分別下降了1.3公斤和1.8公斤，其他各項能耗指標均創歷史最高水平。
    在總結分析一季度的經濟活動過程中，該公司重點針對消耗未完成計劃的有關指標，逐一對比分析，提出下一階段的整改措施。環氧樹脂事業部離子膜電耗偏高，影響到生產平穩性和電流效率，單位產品電耗上升1.2個百分點，公司要求抓好整改，平穩操作，降低消耗。受化肥生產系統停車影響，動力事業部供電煤耗比考核指標有所增加，公司要求上市部分當務之急是開好開穩裝置，充分挖掘降本增效潛力
來源：中國石化新聞網