山東華寧礦業集團公司是一家以煤為主，集機械、包裝、非煤礦山開發等為一體的現代化企業集團。公司擁有職工3800余人，各類專業技術人員1280余人。下屬保安煤礦、鑫安煤礦、華寧昌承鍛造公司、保安紙箱廠等7家獨立經營單位。

　　曾榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國煤炭工業百強企業”、“全國模范職工之家”、“全國安康杯安全競賽優勝單位”、“全國企業文化建設先進單位”、“山東省科技進步企業”、“山東省十佳煤礦”、“省級文明單位”等榮譽稱號。

　　自深入學習實踐科學發展觀活動以來，山東華寧礦業集團公司圍繞“推進科學發展，打造雙百（百億、百年）華寧”的主題，把學習實踐活動化作為應對危機、推進企業發展的有力契機，立足企業實際，突出實踐特色，做好結合文章，以學習促進實踐，以實踐推動發展，使學習實踐活動成為指導企業發展的主旋律。

　　明確發展舉措添動力

　　發展是企業的第一要務，是企業永恒的主題。華寧集團按照進一步調高發展目標，調新發展思路，調強發展措施，調優精神狀態的目標，確立了“保安煤礦革新挖潛、鑫安煤礦開發建設、非煤產業發展壯大”的3大戰略任務。

　　保安煤礦目前處于礦井開采后期，資源量正逐年減少。為了提高保安煤礦礦井的服務年限，延長礦井壽命，重點是著力抓好三下煤的開采、老空區的復采、西翼北塊受水威脅煤層開采，解放煤炭儲量，為老礦持續發展注入了一股“強心劑”。

　　鑫安煤礦是華寧的“生命工程”。工程總投資6億元，裝備生產能力100萬噸，地質儲量2.2億噸，屬低磷、低硫、高發熱量的優質氣肥煤，具有良好的市場前景。圍繞建設安全、高產、高效、環保的現代化礦井的目標，繼續推進鑫安礦井延伸工程，力爭用兩三年的時間實現年產百萬噸的目標。為了讓“生命工程”科學延續，積極抓好后續資源的開發，加大鑫安礦楊家集井田、金馬煤田勘探和開發力度。在此基礎上，以煤為依托，積極規劃建設煤焦化、煤化工等深加工項目，努力形成洗精煤—煤焦化—煤化工產業鏈條，開拓新的經濟增長點。

　　針對發展非煤產業缺乏資金、技術、人才這一企業實際，公司制定了“通過招商引資、合資、合作，借助外力做大做強非煤產業”的非煤發展思路。重點抓好總投資30億元的黃河電纜生產項目合作建設。目前正在加緊編制可行性研究報告，積極辦理項目立項注冊手續。項目全部達產后，每年可實現銷售收入50億元，利稅6億元。同時，抓好鉀長石礦開發項目和華寧昌承二期2500噸生產線鍛造項目，為華寧集團的進一步發展增添了強大動力。

　　破解發展難題提能力

　　當前，金融危機對我國煤炭行業造成較大沖擊和影響，整個煤炭市場需求不足，價格下降，庫存增加，市場疲軟。在學習實踐科學發展觀活動中，全面梳理影響和制約企業科學發展的突出問題以及群眾反映強烈的問題，是企業持續發展的關鍵。為此，華寧集團深入開展解放思想大討論，深刻審視環境變化，深刻反思精神狀態，深刻分析差距與不足，把思想從不適應、不符合科學發展的束縛中解放出來。

　　面對嚴峻的市場形勢，華寧集團決策層鄭重提出了“求穩定、保效益、促發展”，確保“員工一個不減、工資不降、保險不欠”的目標。并根據企業實際和職工要求，確定了包括建立安全生產長效機制、人才開發和激勵機制問題、完善科技創新激勵機制等關系公司長遠發展的13個重點調研課題，分別由公司黨委委員包保調研，集中精力破解發展難題。在調研基礎上，為確保經濟運行，確立了六大舉措：一是穩定產量，確保安全。二是狠抓煤質，以質促銷。三是科學管理，采精采細。四是加大開拓力度，提高三量儲備，為今后煤炭產量提升奠定基礎。五是主動出擊，開拓市場。六是增收節支，降低成本。牢固樹立過緊日子的思想，嚴控非生產性支出，集中財力辦大事，保發展。針對煤炭生產實際，堅持“以教育為基礎、以制度為保障、以科技為先導、以考核為動力”，用鐵的手腕和過硬的“招數 ”，扎扎實實地開展節能降耗工作，有效地提升了企業發展能力。第一季度，集團綜合耗能11.34千克/噸煤，比去年同期下降5.03%。

　　深化改革創新增活力

　　創新是企業的靈魂。華寧集團堅持把創新創效作為實現可持續發展的戰略舉措。借助公司省級技術中心和博士后科研工作站兩大平臺，積極推進科技創新，進一步加強與山東科技大學、中國煤科院等院校和科研單位的合作，集中解決好影響礦井發展的安全災害防治、三下薄煤層開采、開拓工藝、采煤高產高效等關鍵性技術問題，為實現復雜條件下穩產高效提供強大的技術支持。

　　同時，加強推進管理創新和文化創新。按照“生產上精耕細作、經營上精打細算、管理上精益求精”的目標，按照“人人有標準、時時有監控、處處有獎懲”的要求，大力推行REC精細化管理。企業還強化“文化制勝、文化強企”的理念，深入推進有華寧特色的創新、安全、人本三大企業文化建設，以文化來凝人心、聚人力，大大激發了廣大黨員干部員工干事創業的活力。

　　推動和諧創建聚合力

　　煤礦生產，安全為天。華寧集團老礦資源面臨枯竭，地質條件復雜，點多面廣、戰線長，開采條件差，井田西翼受奧灰水威脅；鑫安礦是新隊伍、新班子、新地質條件，頂板管理難度大，開拓和生產同步進行，企業安全管理的壓力很大。公司堅持“安全工作零起點”的安全理念，把安全當作第一政治，作為企業負責人的第一責任，圍繞“建設本質安全型礦井”的目標，堅持科技、管理、裝備、培訓四輪齊驅，人防、物防、技防三防并重的安全思路，從各方面夯實安全基礎工作，積極構建安全生產長效機制，為企業發展創造良好的環境。

　　堅持以發展保和諧，以和諧促發展。本著“一要吃飯，二要建設”的原則，在項目建設資金緊張的困難情況下，公司五大保險（養老、失業、生育、工傷、醫療）一分不欠，職工各項福利連年遞增，職工工資連年提高。繼續堅持企業發展我發展，努力為職工辦實事、辦好事，努力實現職工收入明顯提高，各項福利明顯增加，工作生活環境明顯改善，社會保障能力明顯增強的“四個明顯”目標，讓職工充分享受企業發展的成果，使企業呈現出風正、氣順、心齊的良好發展氛圍。

　　風來春正好，春歸萬物蘇。學習實踐活動開展以來，華寧集團廣大黨員干部的思想作風有了明顯變化，干事創業的境界有了明顯提高，推進了企業各項工作的開展。在煤炭市場嚴峻形勢下，通過內抓管理，外拓市場，實現了產銷平衡，總體經濟運行保持良好發展勢頭。今年一季度，華寧集團實現銷售收入3.36億元，同比增長18.93%。保安煤礦實現了安全運行5000天的歷史最好成績，鑫安煤礦礦井延伸、黃河電纜、熱模鍛造項目二期工程、鉀長石開發等大項目建設扎實推進，企業發展后勁顯著增強，初步形成了“煤業為主，多業并舉”的發展新格局。

來源：中國產經新聞報