6月4日，冀中能源峰峰集團公司召開2009年第六次擴大安全辦公會議，總結今年以來的安全生產狀況，安排部署下一步的安全生產工作，進一步動員廣大干部職工全身心地投入到工作中去，集中精力抓好安全生產，促進集團公司安全生產持續、穩定、健康發展。

     集團公司副董事長、總經理陳亞杰在會上講話，副總經理邵太升通報了集團公司五月份安全檢查情況，副總經理謝德瑜主持會議。

     陳亞杰在簡要總結了今年以來的安全生產工作后要求，一要抓好六月份安全生產，認真組織好三個高潮日活動和重點安全工作的落實，堅定不移地實現六月安全月和上半年安全生產。二要繼續從嚴從細抓好安全隱患排查治理，防止各類事故發生。要開展不間斷拉網式隱患排查，做到井上下所有生產作業場所全覆蓋，實現逐級排查，分級控制；突出抓好“一通三防”、防治水和“雨季三防”工作，確保安全；突出抓好擴能技改礦井重大改造工程安全技術措施的制定和落實，確保9月份擴能技改1650萬噸試生產的順利實現。三要提高領導干部安全法律意識和全員質量標準意識，進一步抓好安全質量標準化和“精品工程”創建工作。要組織好事故案例牌板展、安全法律法規知識競賽、全員“安全質量標準化”知識競賽，嚴格按標準進行上半年安全質量標準化檢查驗收。四要嚴格安全責任制度落實，進一步加大責任追究力度，加強對各單位安全辦公會議召開情況的監督檢查。五要加強業務保安工作，提升安全管理水平。進一步抓好安全重點部位“六定管理”和逐地區隱患旬報告制度的落實，業務部門要提高重點工作業務保安監管的實效。六要加強安全誠信教育，搞好安全技術培訓。堅持黨政工團齊抓共管，推進“一崗雙責”和“黨政同責”制度的落實。七要加強“雨季三防”和麥收期間的安全管理，扎扎實實把集團公司的安全生產推向前進。

     謝德瑜在主持會議時要求各單位扎實開展好六月安全月活動，把工作重點放到現場，加強對現場的管理和檢查，制定現場工作計劃，及時發現和消除隱患。要認真組織安全管理制度和質量標準化內容的學習，研究執行和落實的有效方法。要著重抓好各項工作管理責任制的落實，形成一級對一級負責的閉環控制體系，實現過程可控。要加強隱患排查，突出抓好重大事故預防，在抓好“一通三防”、防治水工作的同時，要特別加強頂板和提升運輸工作的管理，杜絕事故發生。要抓好特殊階段、特殊群體和個人的安全管理工作，認真貫徹落實集團公司“雨季三防”和麥收期間的安全工作部署。要抓好地面單位和礦井地面的安全管理工作，嚴格執行“六定”管理，加強對地面生產環節的隱患排查和危險源的管理控制，加強對矸石山的檢查和管理，業務部門要組織專項檢查。要嚴格執行《事故報告調查處理規定》，堅持“四不放過”，杜絕事故和隱患重復發生。

來源《冀中能源峰峰集團網站》