今年以來，在國家采取的一系列擴大內需、拉動經濟增長政策作用下，建材行業總體表現出相對較好的增長苗頭。據統計，1月~4月，規模以上建材企業完成工業增加值1633億元，其中4月當月完成503億元，同比分別增長14.4%和15.4%.其中，1月~4月全國水泥產量4.29億噸，同比增長13.05%;4月當月同比增長17.53%,是自去年8月份水泥產量增速下滑以來最高同比增長率。4月全國水泥出廠價格平均每噸283元，環比上升0.6元，也是自去年10月以來水泥價格的首次回升。據測算，一季度水泥制造業實現利潤總額僅22.8億元，同比依然出現了5%的下降；而二季度的跟蹤數字則顯示，水泥行業的利潤水平已出現回升。

　　但是，從總體來看，水泥行業生產總量過剩、投資過熱仍是影響行業發展的主要問題。從統計數字上看，目前國內水泥總產能達到17億噸，而市場需求量在14億噸左右，有3億噸富余產能。同時，隨著宏觀經濟調控、基本設施逐漸完善等因素，水泥需求也將逐漸減少，水泥企業間的競爭將更加嚴酷。

　　實現跨越發展取得輝煌成就

　　自20世紀90年代以來，建材行業的領導、專家學者從我國水泥工業發展實際狀況出發，提出要秉承"由大變強、靠新出強"的發展戰略，實行水泥工業"控制總量、調整結構"的產業政策，全面落實"降低投資、設備國產、優化設計、強化管理、大力發展干法水泥"等一系列發展措施，中國水泥工業實現了跨越式大發展，取得了舉世矚目的輝煌成就。

　　經過多年的不懈努力，中國水泥工業實現了跨越式發展，全國水泥年產量從2000年的5.97億噸提高到2008年的13.88億噸；新型干法水泥占總產能的比重從2000年的不足12%提高到了2008年的61%;到2008年底，全國新型干法生產線達到922條，熟料產能達到7.57億噸。同時，通過管理創新、技術創新，目前我國新型干法生產線的技術經濟指標已接近于國際領先水平，5000t/d、10000t/d大型新型干法水泥成套裝備出口和水泥項目工程總承包已具備很強的國際競爭力，產生了良好的經濟效益、社會效益和環境效益，大大增強了水泥行業的國際競爭力。

　　另外，水泥工業節能減排的成效也非常顯著，到2008年底共有263條新型干法水泥生產線利用水泥窯配套建成投產了193臺廢氣余熱發電機組，總裝機容量達1661.7兆瓦。每年節煤454萬噸，減少二氧化碳排放1095萬噸。在水泥生產過程中處理和消納工業廢棄物、城市污泥、生活垃圾等技術創新也取得了積極進展，使水泥行業的納廢能力大大提高。可見，我國水泥工業的發展方向是正確的，所走過的道路是成功的。

　　調整發展方式獲取集團優勢

　　近年來，國家一直在重點支持大型水泥企業集團發展，已經初步形成按區域為市場劃分的布局。國內幾家大型水泥集團快速成長，對促進產業結構調整、新型干法水泥發展起到了重要作用。

　　海螺的"T"（沿海、沿江）戰略十分清晰，準確定位市場，依靠資源，多渠道籌措資金，不斷發展企業的規模。海螺集團在安徽、廣東、江西、江蘇、廣西等地的一些大型熟料基地的建設，為淘汰當地落后水泥起到了強大的推進作用。為了節能減排，海螺集團在所有的水泥工廠均實施和規劃了利用水泥窯廢氣余熱發電裝置，已投產余熱發電裝機60多萬千瓦，節能效果非常明顯。利用水泥窯廢氣余熱發電在水泥行業方興未艾。

　　中國建材集團通過上市和發行企業債券，募集資金后，通過資產重組、聯合以及股份制等形式，成立了南方水泥有限公司，整合了浙江、江西、福建、湖南、江蘇、山東水泥企業，形成了跨地區的企業集團，推進強強聯合和兼并重組小企業。

　　中國中材集團堅持以市場為導向，以資產為紐帶，以優勢企業為龍頭，整合了陜西、寧夏、新疆、河北、廣東水泥企業，按照國家產業結構調整的要求，根據集團的戰略、發展規劃進行區域市場的整合，通過聯合方式加強了與跨國集團相抗衡的能力。同時還對無機非金屬材料和非金屬礦企業進行了整合，取得了較好效果。

　　此外，地方國有大企業集團，如冀東水泥、華新水泥等成為水泥企業重組兼并的積極實踐者和領跑者，對促進產業結構調整、加快新型干法水泥發展起到了重要作用。

　　雖然水泥行業發展方式發生了重大變化，但必須看到目前水泥行業結構性矛盾還很突出、還有一半工藝技術落后、能耗高、環境污染嚴重且規模不大的企業需要淘汰，需要用新型干法水泥技術替代，已有的新型干法水泥生產線也還需要不斷進行技術改造，提高能效，進一步提高環保效果。兼并重組聯合是解決落后問題的最有效辦法，只有企業做大做強，行業才能做大做強。只有獨特的企業文化、企業品牌才能形成其獨特的企業風格，并購重組是讓企業文化和品牌傳播的最有效途徑，也是提升行業整體素質最有效的辦法，是水泥工業發展的必然之路。

　　延長產業鏈發展混凝土

　　各大國際水泥集團的經驗表明，產業鏈的延伸可以降低企業的運營風險，降低營銷成本，延長價值鏈，支撐主業的發展，而混凝土產業則是水泥企業延長產業鏈、提升競爭力最具優勢的方向。世界上一些知名跨國水泥公司均已將產業觸角延伸至混凝土行業。

　　專家認為，作為上游的原材料產業，水泥不能引領下游市場，其發展受益于投資也受制于投資。從水泥投資的情況來看，一些區域市場供大于求的局面正逐漸形成。因此，水泥企業要想更好地生存并實現可持續發展，根據自身情況向上、下游產業鏈延伸是必然選擇。

　　而從中國目前的混凝土行業發展實際情況來看，目前是小企業多，產能過剩，市場競爭混亂，欠款現象嚴重，此種現象造成許多水泥企業因此望而卻步，但這恰恰說明市場需要有實力的企業集團對當地的商品混凝土產業進行整合，提高產業集中度，規范市場競爭行為。這方面，水泥產業結構調整、提高生產集中度的經驗也可以借鑒。

　　混凝土是目前土木工程中用途最廣、用量最大的一種建筑材料，以水泥、砂石等為主要原材料。近幾年來，基于環保、質量保證等因素，在土木建筑工程里，越來越多地使用企業化的混凝土攪拌站生產、混凝土攪拌車運輸的"商品混凝土",而逐漸拋棄以往建筑現場攪拌的混凝土。

　　業內專家指出，我國水泥工業發展，只要貫徹落實好科學發展觀，堅持走新型工業化道路，以市場為導向，以優化地區布局和結構調整為重點，以效益為中心，控制總量，大力發展循環經濟，保護生態環境，依靠技術進步，推進企業聯合重組，就一定能夠實現產業集中度達到較高水平、水泥工業基本實現現代化并具有較強的國際競爭能力的目標。

來源:中國建設報