面對當(dāng)前煤炭市場受金融危機(jī)嚴(yán)重影響的特殊情況，山東付煤公司工會在廣大職工中積極組織開展“節(jié)能減排在崗位”活動，動員全公司職工從自身做起，從崗位做起，眾志成城與企業(yè)共同應(yīng)對危機(jī)。

　　在抓好“三余”利用、“三零”排放等大項目節(jié)能工作的同時，該公司注重從小事做起，使節(jié)能減排體現(xiàn)在崗位，滲透到細(xì)節(jié)。繼前一段時間在女職工中開展“征集節(jié)能金點子、綠色環(huán)保小竅門”活動以后，又將這項活動延伸，在全體職工中開展了“節(jié)能減排在崗位”活動，倡導(dǎo)職工從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙等細(xì)小事做起，把節(jié)支措施細(xì)化到班組、把成本措施落實到個人。該公司還將“節(jié)能減排在崗位”活動與精細(xì)化管理、合理化建議、壓縮生產(chǎn)費(fèi)用支出等具體內(nèi)容相結(jié)合，將指標(biāo)分解到班組和個人。

　　“節(jié)能減排在崗位”活動的有效開展，極大地調(diào)動了該公司職工的主人翁意識，全公司出現(xiàn)了一個人人立足崗位、個個為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)的可喜局面。物業(yè)站職工公寓把廁所沖水箱全部更換為小型水箱，每天可節(jié)約用水百余噸；社區(qū)供暖鍋爐安裝了節(jié)煤器，大大減少了供暖用煤量；職工食堂積極利用新技術(shù)、研發(fā)了蒸汽式豆?jié){機(jī)，既省時又省電，平均每天可節(jié)約費(fèi)用100余元。據(jù)不完全統(tǒng)計，全公司職工通過崗位節(jié)能平均每月可節(jié)省支出達(dá)10萬余元。

來源：山東新聞網(wǎng)