“快看，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)管控模式改革方案啟動了!”7月6日上午，祁東礦培訓(xùn)中心職工圍在電腦前，了解局域網(wǎng)上發(fā)布的消息。按照“人隨事走，對口安排、分步實(shí)施、平穩(wěn)過渡”的原則，通過管控改革，皖北煤電集團(tuán)公司機(jī)關(guān)將減少 7個部門，16個科室，管理人員也有一定幅度減少。這是該集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)企業(yè)管理精細(xì)化，積極實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整取得的又一階段性成果。

　　皖北煤電集團(tuán)面對不斷加深的金融危機(jī)，從科學(xué)發(fā)展觀理論中汲取智慧，大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，闖出一片新天地，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)逆市上揚(yáng)：1至6月，銷售商品煤568.65萬噸，同比增加81萬噸，商品煤平均售價526.09元/噸，同比上升 45.56元/噸，員工收入不降反增，礦區(qū)呈現(xiàn)和諧發(fā)展的好勢頭。

　　調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增收

　　皖北煤電面對變化了市場，今年加大對各礦提質(zhì)增收、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)增收的激勵措施，實(shí)行商品煤結(jié)構(gòu)工資和精塊煤超產(chǎn)噸煤嘉獎60元政策。各礦克服種種不利因素，積極采取有效措施，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。特別是通過調(diào)整各選煤廠的生產(chǎn)秩序，最大限度地利用生產(chǎn)能力，在實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效、提質(zhì)增效。1至6月該集團(tuán)共生產(chǎn)銷售精、塊煤140多萬噸，比去年同期增加1倍，凈增經(jīng)濟(jì)效益3億多元。

　　調(diào)整市場結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化增收

　　皖北煤電利用發(fā)展煤炭物流的優(yōu)勢，在危機(jī)期優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)關(guān)注信譽(yù)好的用戶。一手抓傳統(tǒng)市場，鞏固江浙滬傳統(tǒng)市場地位；一手抓新興市場的開拓，今年2月先后與江西贛能集團(tuán)、中電投資江西分公司簽訂了50萬噸的供煤合同。1到6月，皖北煤電在華南和江西等市場新增市場份額達(dá)150多萬噸，大大拓展了市場生存空間，為新井建設(shè)做了厚厚的鋪墊。

　　調(diào)整組織結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)精簡高效

　　皖北煤電大力加強(qiáng)科學(xué)管理思想灌輸，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識，在抓好“2383”應(yīng)對危機(jī)工作體系的貫徹落實(shí)的同時，該集團(tuán)今年初下達(dá)各生產(chǎn)礦“三減”指標(biāo)，規(guī)定集團(tuán)各礦精減富余人員1250，精減科級管理機(jī)構(gòu)30個，管理人員60名。7月2日，“集團(tuán)管控與流程優(yōu)化項(xiàng)目”啟動，明確了“集團(tuán)—恒源煤電—煤礦”三級架構(gòu)的功能定位。對集團(tuán)機(jī)關(guān)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)定編定崗。集團(tuán)管控與流程優(yōu)化，將全面建立起靈活高效的內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)競爭力和抗風(fēng)險能力，搶抓危機(jī)中蘊(yùn)藏的機(jī)遇，在逆境中實(shí)現(xiàn)新跨越。

　　調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成三極增長

　　皖北煤電堅(jiān)持做強(qiáng)煤炭主業(yè)，自2004年起一年開工一對新礦井，臥龍湖、五溝兩對礦井已于今年建成投產(chǎn)，從而使煤炭產(chǎn)能提升到1200萬噸以上。延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展煤化工，2005年4月，重組了淮化集團(tuán)。依托淮化以打造全國一流的煤化工基地為目標(biāo)，大力開展技術(shù)合作與自主創(chuàng)新，在煤制油催化劑、甲醇制丙烯等關(guān)鍵技術(shù)上取得重大突破。同時，大力發(fā)展煤炭物流，通過3年不懈努力，2008年達(dá)到年交易量570萬噸，為應(yīng)對金融危機(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)主業(yè)整體上市

　　皖北煤電積極利用資本運(yùn)營推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。2004年8月，恒源煤電成功上市，企業(yè)就此叩開了資本市場的大門，走上產(chǎn)業(yè)與資本相融合的新型發(fā)展之路。2007年10月，恒源煤電4億元可轉(zhuǎn)債成功發(fā)行，實(shí)現(xiàn)再融資。資本運(yùn)作平臺的搭建，為皖北煤電注入了無窮的動力。2009年4月2日中國證監(jiān)會有條件通過集團(tuán)公司煤炭主業(yè)整體上市方案；6月18日，中國證監(jiān)會主席尚福林正式簽署皖北煤電煤炭主業(yè)整體上市方案，目前各項(xiàng)工作已進(jìn)入尾聲，近日將整體上市。

來源：人民網(wǎng)安徽視窗