6月24日——7月3日，山西焦煤集團公司領導孫炳章、游浩、王紹進、曲劍午分別到華晉焦煤王家嶺礦區、汾西礦業就地面安全、后勤工作、安全生產、礦井水的防治及煤炭銷售工作進行了調研。

　　7月3日，集團公司副總經理孫炳章在華晉焦煤王家嶺礦區調研時指出，基建方面，施工單位的安全要比其他因素復雜，面對今年嚴峻的安全形勢，各個施工單位要采取有效措施防止雨季出現的問題；高空作業方面，要把制度落到實處。基建不能出現質量問題，要做樣本工程、一流工程，后勤工作要遵循國家的各項政策，提高職工生活水平和服務能力。

　　6月24日，集團公司董事、黨委常委、總工程師游浩到汾西礦業雙柳礦進行調研。游浩了解了該礦“瓦斯治理暨防治水專家會診”工作，深入井下 222切割巷綜掘一隊工作面，對工作面工程質量、“一通三防”、瓦斯抽放等工作進行檢查指導，深入調研了該礦 “八條禁令”、安全生產特別規定等貫徹落實情況。

　　6月30日，集團公司副總經理王紹進前往汾西礦業新陽礦就機電檢修工作和北采區涌水治理情況進行調研指導。王紹進指出水害是煤礦五大自然災害之一，必須制訂應急預案和搶險指揮方案，明確人員責任和部門職責；要做好記錄，及時完成相關資料的上傳工作；科學制訂施工安全措施，嚴密監控水量變化情況，排查各類隱患，確保礦井安全。

　　6月30日，集團公司副總經理、煤炭銷售總公司總經理曲劍午到汾西礦業就結算業務的調整等工作調研。曲劍午要求在體制改革上多下功夫，整頓結算業務體制、銷售體制；要互相配合，縮短結算流程，提高工作效率；在對接和移交過程中反應要快，盡快理順結算工作。

來源：山西焦煤集團網站