7月15日，山西晉煤集團公司召開2009年安全生產委員會第三次擴大會議。會議通報了我國上半年瓦斯事故情況并就典型事故案例進行分析，回顧總結集團公司上半年安全生產情況，安排部署下半年安全生產工作。

　　集團公司領導楊茂林、賈國華、郭愛堂、文士華、蘇清政、賀天才、李國彪、李海明出席會議。

　　各生產礦井、子分公司、直管單位主要領導，機關處室相關負責人參加會議。

　　集團公司總經理楊茂林在會上指出，安全是企業發展的基礎。在集團公司50多年的發展歷程中，產業規模、生產條件、員工構成都發生了翻天覆地的變化，已逐步發展成為以煤為主，煤、氣、電、化綜合發展的特大型能源企業。當前，企業發展所涉及的煤炭、化工、電力、煤層氣產業均屬于高危行業，安全任務異常艱巨。創造良好的安全生產環境，堅持以人為本的安全發展理念，既是企業各項工作開展的核心和根本，是企業愿景目標實現的根本保證，又是擺在我們面前的一項巨大的政治任務，是企業發展的最大效益，是礦區和諧穩定的根本保障。上半年，集團公司各項工作穩步推進，實現利潤、原煤生產總量都實現較大突破，這都歸功于企業的穩定，而穩定的前提就是安全。集團公司廣大干部員工要充分理解和樹立安全生產的根本理念，要將安全看作是伴隨企業生產經營、管理轉型和科學發展的必要前提來抓，明確思路，理清觀念，將安全生產融入到企業各產業發展的全過程抓緊抓好。

　　結合集團公司安全發展現狀，楊茂林就如何做好下半年安全生產工作提出六項要求：一是集團公司各單位、各部門要加強群防群治，全力抓好“一通三防 ”工作，將瓦斯治理工作納入到可防可控的范圍之內，加大瓦斯抽采力度，提升瓦斯預抽能力，嚴禁重大事故發生。二是要在安全基礎工作上狠下功夫，杜絕礦井生產零碎事故發生。在日常生產工作當中，加大安全設備投入，加強安全軟件建設，加大安全監察力度，嚴格執行安全紅線的管理規定，確保礦井安全生產。三是要在提升員工素質，全力打造學習型企業，培育學習型員工上做工作。未來幾年，我們要加大對管理干部、普通職工、技術人員和擁有一定技能的操作工人的培訓力度，加速人才資源儲備，以適應企業快速發展的需要。四是要不斷提高員工安全意識，提升安全自主管理水平，加強對班組長、區隊長等特殊崗位人員的安全教育和技能培訓。同時要注重常規時期和特殊時期的安全隱患治理和安全防范措施的制定，不斷加大要害部門和崗位的安全治理力度。五是要做好地面安全工作，減少團體性外出旅行和活動頻次，制定詳細的安全應急預案，加大安全應急演練力度，保證地面安全生產工作順利開展。六是要積極發動黨、工、團宣傳安全、維護安全工作的積極性，群策群力、齊抓共管，不斷提升安全監管效率，積極為企業安全發展諫言獻策，為創造良好的礦區環境貢獻力量，以優異的工作業績為祖國60華誕獻厚禮。

　　集團公司黨委常務副書記賈國華主持會議并指出，安全生產工作首先要提高認識，進一步增強做好當前安全生產工作的責任感、緊迫感和使命感。各生產單位要逐條逐項落實集團公司在安全生產方面采取的一系列重大政策措施，為集團公司實現又好又快發展創造良好的安全生產環境；其次要突出重點，下大決心解決當前存在的突出問題。各單位會后要召開安委會，分析本單位安全生產存在的薄弱環節和突出問題，剖析產生的主要原因，采取切實有效的措施，全面深入開展治理各類事故隱患活動；三是要典型引路，推動安全發展。各生產業務處室的同志要深入基層，深入一線，加強調查研究和督促指導，注意發現正反兩方面的典型，發揮典型的引導、借鑒作用；四是要針對工作中出現的新情況、新問題，盡快建立健全職責分明、責權一致、更加嚴密完善和科學合理的制度體系，形成按制度辦事、按制度運作、按制度開展工作的良性機制；五是要強化監督檢查考核，保證包括安全生產專項整治、隱患排查治理在內的安全生產所有工作，做到有布置、有檢查、有考核、有反饋、有總結。

　　會議分析總結了集團公司上半年一通三防工作情況及安全生產情況，并對下半年安全生產工作作出安排部署。

來源：山西晉煤集團網站