近日，山西焦煤集團公司召開下半年安全生產工作安排部署會議。會議通報了上半年安全生產情況，分析總結了存在的突出問題，安排部署了下半年安全生產工作。集團公司董事長、黨委書記白培中作重要講話，集團公司副董事長、黨委常委、總經理高玉斌主持會議。集團公司領導潘得國、申晉鳴、楊根貴、游浩、王紹進、武華太、曹耀豐、曲劍午出席會議。各子分公司相關領導、各煤礦礦長及集團公司機關部室負責人參加會議。

　　白培中指出，各單位各部門要將工作重點著眼于認真分析總結上半年安全生產工作，著眼于下半年各方面工作上臺階、創水平，要客觀地看待上半年的安全生產工作，正確估計形勢，切實增強信心，打勝下半年安全和生產這兩個硬仗。下半年隨著整個經濟回暖，天時地利人和兼備，各級領導干部要進一步提高認識，增強責任感和緊迫感，以只爭朝夕、毫不懈怠的態度，做好安全工作。要做到一般指導，整體推進，注意突破和解決制約安全生產的關鍵性、根本性問題，消除制約安全生產的瓶頸問題，辦幾件有影響、有長遠意義的大事。各級領導干部要轉變作風，做到形象“正”、秩序“穩”、節拍“緊”、帶兵“嚴”、管理“細”、作風 “實”。要健全安全生產激勵機制，將優勝劣汰機制引入到安全生產當中，構建安全生產領域的競爭平臺，堅持用實際工作成績評價考核干部，堅持以績效論英雄，不斷激發各級管理人員的工作主動性和創造性，克服安全生產、經濟增長、企業發展三大壓力，不辱使命、不負眾望，做好各項工作，推動集團公司安全發展、轉型發展、和諧發展。

　　高玉斌全面安排部署了下半年安全生產工作。他指出，上半年由于受到各種因素的影響和制約，主要指標完成情況不理想。當前上游行業形勢好轉，對煤炭需求增加，經濟呈現出企穩回升的良好形勢。下半年，各單位各部門要抓住機遇，振作士氣，鼓舞勇氣，變壓力為動力，徹底扭轉安全生產的被動局面，完成好今年確定的各項任務。各級領導干部要統一思想、提高認識、各司其職、各負其責、抓好下半年安全生產工作；要抓好干部作風轉變、瓦斯治理、安全示范礦井建設工作，特別是兼并重組期間的安全工作；要加強煤炭生產組織，做好影響生產秩序的產銷銜接、水文地質勘探、管理協調等工作，向管理要產量，向減少事故要產量，向資源整合要產量。高玉斌還對銷售工作特別是資源整合后的銷售工作及非煤產業提出具體要求。

　　會上，集團公司領導申晉鳴、游浩、王紹進、曹耀豐、曲劍午通報了上半年煤炭生產、銷售、貿易、非煤產業完成情況，一通三防、礦井防治水工作以及上半年安全生產工作中存在的問題，安排部署了下半年安全生產工作。要求下半年煤炭生產工作要加強各項經營指標管理和考核，科學設計、精心組織，做到以風定產，保障安全；加強管理，提高效率；抓好開掘工作，做到銜接有序。銷售方面要全力做好“三保”工作，提高煤炭質量，加強產銷銜接，全面推行煤礦安全生產質量標準化工作；密切關注市場變化，積極調整銷售結構、用戶結構，做到重點突破，以產帶銷。非煤產業要在下半年緊抓安全，積極協調，在市場企穩回升的良好形勢下，努力實現各項指標的增長。一通三防、礦井防治水工作要提高認識，配備人員；加強防治水基礎研究和科技攻關；加大安全費用特別是礦井防治水的投入比例；建立健全防治水各項制度及應急預案。要堅定不移地貫徹落實各項安全方針政策和法律法規，狠抓績效考核和工作考核，有條不紊、扎實有效地做好各項工作，確保安全生產。

來源：山西焦煤集團網站