河北冀中能源集團面對金融危機重壓，不但沒有降低計劃指標，反而采取主打品牌營銷戰(zhàn)略和資金、營銷、物供“三集中”的管理新舉措，保增長，調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的勢頭有增無減，各項經(jīng)濟技術(shù)指標全線飄紅，呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭，牢牢把握住了市場話語權(quán)。

　　冀中能源煤炭年產(chǎn)量在全省煤炭市場上占有相當(dāng)?shù)姆蓊~，產(chǎn)業(yè)鏈條方面，冀中能源的主焦煤、1/3焦煤屬于國家稀缺煤種，也是鋼鐵、焦化行業(yè)必不可少的基礎(chǔ)原料，市場營銷方面，冀中能源集團與許多實力強、信譽好的用戶，建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，銷售渠道相對穩(wěn)定。

　　然而世界經(jīng)濟危機仍未見底，為此，冀中能源集團積極調(diào)整心態(tài)，主動出擊，堅持以市場需求為導(dǎo)向，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝路線、銷售策略和技術(shù)服務(wù)，化危為機，化險為夷，不斷增強企業(yè)適應(yīng)市場的能力。充分發(fā)揮自己在采購、銷售、價格等方面的優(yōu)勢，在不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)固煤炭銷售的同時，通過加強科技研發(fā)，變生產(chǎn)煤炭為加工煤炭，走產(chǎn)品深加工之路，在疲軟的市場中積極尋求適銷對路的煤炭品種，并在電、鋼、焦、民用等用煤方面開發(fā)不同的產(chǎn)品，以滿足用戶的急需。相繼開發(fā)出峰峰主焦煤、金牛1/3焦精煤和燒結(jié)煤、邯礦無煙煤等多個在國內(nèi)外叫得響的特色品牌，受到廣大用戶的青睞。

　　煤炭是冀中能源集團的支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)值、利潤主要來自煤炭。冀中能源集團始終把煤炭質(zhì)量作為企業(yè)的生存之本。始終不渝地堅持“以品質(zhì)求生存、以信譽謀發(fā)展”的戰(zhàn)略思路，從生產(chǎn)源工作面、掘進頭就開始抓質(zhì)量，然后每個環(huán)節(jié)都加強管理，不斷強化落實煤質(zhì)責(zé)任制，把煤質(zhì)與分配掛鉤，把質(zhì)量與管理人員和員工的收入相掛鉤，不定期地對下屬子公司進行煤質(zhì)抽查，一旦發(fā)現(xiàn)低于標準的，就向子公司亮出“黃牌”，責(zé)令其立即整改，并進行嚴厲處罰。始終用好的產(chǎn)品質(zhì)量贏得用戶，用好的信譽贏得市場。多年來從未有客戶因質(zhì)量上門索賠，各子公司主力礦井也在國內(nèi)外叫響了“峰峰煤”、“東龐煤”等十多個精煤品牌。由于煤質(zhì)穩(wěn)定，產(chǎn)品供不應(yīng)求，冀中能源集團在市場不景氣，其他煤炭企業(yè)競相降價的不利形勢下，依靠高質(zhì)量保證高價格，依靠良好的信譽打破煤炭銷售僵局，精煤價格高出行業(yè)平均水平100多元，顯示了強勁的核心競爭力。

　　與此同時，冀中能源集團還在新產(chǎn)品開發(fā)上取得突破性進展。通過配洗加工，將金牛股份東龐礦9＃煤成功開發(fā)為高硫肥煤，形成了新的商品煤品種，硫分含量控制在2.5%以下，不僅不會造成環(huán)境污染，而且售價接近2＃精煤價格，被國內(nèi)鋼鐵、煉焦企業(yè)作為配煤大量使用，僅上半年就增加效益3000多萬元，為集團公司今后開發(fā)利用下組煤闖出了一條新路。

　　目前，隨著全省工業(yè)企業(yè)經(jīng)營形勢開始好轉(zhuǎn)，鋼材價格的逐步回升，鋼廠和獨立焦化廠大面積復(fù)產(chǎn)，冶金用煤需求量回升，冶煉精煤、燒結(jié)煤、高爐噴吹煤市場呈現(xiàn)出平衡偏緊的態(tài)勢。煤炭市場再掀活力，重新旺盛起來。冀中能源集團的1/3焦精煤產(chǎn)銷量持續(xù)上升，主焦煤、燒結(jié)煤和電煤更是供不應(yīng)求。據(jù)銷售人員反映，現(xiàn)在河北南部各電廠因受工業(yè)用電市場出現(xiàn)的轉(zhuǎn)折性增長以及連續(xù)的高溫干旱天氣導(dǎo)致空調(diào)制冷和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電的大幅度增長的影響，全部滿負荷運轉(zhuǎn)，存煤可用天數(shù)銳減，正四處催煤，電煤價格仍有上行的趨勢，勢必會帶來更為可觀的經(jīng)濟效益。

來源：中國煤炭網(wǎng)