8月5日，山西同煤集團董事長、黨委書記吳永平就物流管理工作到物資采購分公司和倉儲供應分公司調研。董事長助理李永平，集團公司機關有關部門負責人等參加調研。

　　吳永平等實地查看了兩個公司的企業文化建設和精神文明建設情況，檢查了倉儲供應分公司材料配件倉庫、木料、鋼材堆場等處的倉庫管理及安全設施情況，在物資采購分公司集中辦公區查看了業務辦理工作情況。

　　在隨后召開的座談會上，物資采購分公司和倉儲供應分公司負責人先后匯報了上半年工作情況及下一步工作計劃，并就提高集團公司物流管理工作水平提出建議。集團公司機關有關部門負責人就物流管理工作提出建議。

　　吳永平在講話中指出，物資采購分公司和倉儲供應分公司作為集團公司物流系統的重要環節，是體現經營管理工作水平和機關服務質量的重要窗口。近年來在加快物流改革等工作中探索出許多好的經驗和做法，為保障安全生產、推進集團公司經營管理工作作出了貢獻。

　　吳永平就進一步提高集團公司物流管理工作水平對物流系統人員提出六點要求：一要切實樹立新思想，把思想統一到集團公司“三新”總體思路上來；二要積極探索物流管理工作的新體制、新機制、新路子，切實做到降低成本、保障質量、服務生產；三要加強預算管理；四要加強信息管理，實現信息共享；五要加大機關部門與生產基層單位之間的交流，相互了解，提高服務質量；六要加強儲備管理，加大考核力度。

來源：同煤網站