8月24日，記者在煤質中心了解到：義煤集團公司自6月份加大煤質工作力度以后，各有關單位采取針對性措施，加大工作力度， “提煤質，保銷售，降庫存”這一重點工作取得了顯著成效，煤質大幅上升，庫存大幅下降。

    今年上半年，由于主客觀方面的多種原因，義煤集團公司出現了煤質下滑現象，導致銷售困難，庫存增加，且已嚴重影響到了義煤集團公司應對危機、強勢起步戰略方針的成功實施。武予魯、翟源濤等集團公司領導對此高度重視，指示有關單位加大工作力度，務必把煤質提上去，把庫存降下來，并自我罰款，以示決心。

    為此，義煤集團公司制定下發了《近一段時間煤質工作安排指導意見》，并調整機構，把煤質中心從企管部合并到煤炭銷售中心，以利于根據煤質尋找適銷對路的用戶。新聞中心發揮新聞媒體的強大宣傳功能，報紙刊發評論，電視開設《礦長談煤質》專欄，大力營造“提煤質、降庫存”的輿論氛圍。煤質中心嚴格執行煤質管理制度，定期考評，根據考評結果嚴肅獎罰；強化現場煤質管理，加大重點礦煤質問題嚴重工作面的監督檢查力度，全過程監督煤質措施的貫徹落實；加強現有煤炭加工設備的生產管理，充分發揮其降灰提質的有力作用。生產礦井按照義煤集團公司的要求，結合本礦實際，分別采取針對性措施，嚴把從采掘設計到銷售裝運的每一道工序。在各方面的共同努力下，義煤集團公司煤質得到了大幅度提高，灰分普遍降低，發熱量大幅提高，尤其是常村礦煤質升幅較大，發熱量提高了 300－400大卡。

    煤質的提高為義煤集團公司銷售工作提供了有力保證。銷售中心加大銷售力度，拓寬銷售渠道，抓住山西煤礦整頓的機遇，把集團公司的煤炭銷到了產煤大省山西。近兩個月，集團公司煤炭銷量增加，庫存大幅下降，西部四礦甚至出現了場光地凈的喜人局面。