2008年元月集團公司取締了基層單位小倉庫，物供分公司相應建立了井口發料站，物資保障能力得到空前提升，將供應服務直接延伸到生產一線。經過近兩年的運作，各駐礦供應站的井口發料站運轉順利，全力確保了礦井生產建設的物資供應。

    隨著小倉庫的取消和井口發料庫的建立，供應站作為保供服務中心，把物資保供的及時性當作生命線，全力以赴確保生產建設的物資所需。首先，各供應站積極踐行 “服務至上”的理念，在工作中堅持優質服務，普遍使用文明用語，給基層領料人員以賓至如歸的親切感。其次，各供應站利用分公司調度中心充分發揮調度職能，通過調度系統，對采供流程和井口發料庫24小時發料進行全過程監控。對生產礦提出的問題，及時平衡解決，尤其確保了生產急用物資應急處理，千方百計保證井口發料庫正常發料。此外，為全面了解生產單位物資消耗使用情況，供應站把礦調度室當作第二辦公室，站領導每天參加礦調度會，加強與礦溝通，并通過建立材料員下井制度，要求材料員深入井下、深入現場，摸清井下生產所需，準確掌握物資消耗動態，保證物資需求計劃和現場生產需求相符，做到隨時用隨時領、隨時要隨時到。

來源:淮南礦業集團網站