秋風(fēng)送爽暑氣消，實(shí)戰(zhàn)演練戰(zhàn)鼓疾。河北冀中能源經(jīng)過多方籌措、統(tǒng)籌規(guī)劃，迅速動(dòng)員其麾下的8個(gè)子公司在9月計(jì)劃進(jìn)行5000萬(wàn)噸實(shí)戰(zhàn)演練，為2010年煤炭產(chǎn)量達(dá)到5000萬(wàn)噸、銷售收入500億元的“雙五”目標(biāo)做好充分準(zhǔn)備。

　　9月份，冀中能源達(dá)到5000萬(wàn)噸產(chǎn)能，不僅是省委、省政府的希望，也是冀中能源實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一步。在該集團(tuán)一屆一次職代會(huì)上，王社平董事長(zhǎng)就明確提出了“雙五八一”的奮斗目標(biāo)，2010年實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)噸目標(biāo)又是第二步、第三步的基礎(chǔ)和前提。

　　精心謀劃，繪就宏偉藍(lán)圖。從目前冀中能源煤炭主業(yè)來(lái)看，按照“雙五八一”的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，總投資87.20億元用于擴(kuò)能技改項(xiàng)目和新礦井建設(shè)已初具規(guī)模：包括峰峰集團(tuán)、金牛股份、邯礦集團(tuán)、張礦集團(tuán)、井礦集團(tuán)在內(nèi)的17對(duì)礦井的擴(kuò)能技改工程均在按計(jì)劃有序推進(jìn)，可有效保證2010年生產(chǎn)地區(qū)持續(xù)、穩(wěn)定的正常接替；重點(diǎn)礦井峰峰磁西一號(hào)井、錫盟煤電路一體化、邯礦集團(tuán)山西文水和邢礦集團(tuán)鄂爾多斯等大型骨干項(xiàng)目，也都放在戰(zhàn)略位置，正在緊張的施工建設(shè)中；張家梁和官板烏素礦取得安全生產(chǎn)許可證后，已經(jīng)投入規(guī)模生產(chǎn)；宣東井田深部及外圍資源詳查，以完成野外作業(yè)，正在進(jìn)一步核定儲(chǔ)量。5000萬(wàn)噸煤炭主力生產(chǎn)戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)構(gòu)筑成功。

　　細(xì)化安排，完成備戰(zhàn)任務(wù)。圍繞9月份5000萬(wàn)噸實(shí)戰(zhàn)演練，董事長(zhǎng)王社平在兩級(jí)班子學(xué)習(xí)會(huì)上系統(tǒng)闡述了試生產(chǎn)的深遠(yuǎn)意義，大力實(shí)施機(jī)構(gòu)調(diào)整，充分發(fā)揮主業(yè)資本的龍頭帶動(dòng)作用，集中優(yōu)勢(shì)兵力，強(qiáng)力推進(jìn)大型骨干項(xiàng)目建設(shè)，著力在科學(xué)發(fā)展上邁開新步伐。并信心十足的說(shuō)：“9月份具備5000萬(wàn)噸產(chǎn)能目標(biāo)，全集團(tuán)上下要全面動(dòng)員，攻堅(jiān)克難、倒排工期，煥發(fā)出更大地工作熱情，形成了爭(zhēng)創(chuàng)一流、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的競(jìng)相發(fā)展局面，確保項(xiàng)目按期投產(chǎn)，發(fā)揮效能。”

　　他們專門召開“九月份試生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)”，成立實(shí)戰(zhàn)演練指揮部，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，超前管理，重點(diǎn)督導(dǎo)，幫助基層解決實(shí)際問題，全面檢驗(yàn)采掘機(jī)運(yùn)通以及提升、供電、排水等各個(gè)系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)組織整改，保證礦井生產(chǎn)能力正常發(fā)揮。切實(shí)發(fā)揮機(jī)械化效能和科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，向生產(chǎn)裝備要產(chǎn)量、要進(jìn)尺，向技術(shù)創(chuàng)新要地區(qū)、要儲(chǔ)量，大力解放“三下”呆滯資源，提高資源回收率，盡快形成安全、生產(chǎn)、管理、發(fā)展、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新等一系列長(zhǎng)效機(jī)制，努力為實(shí)現(xiàn) 5000萬(wàn)噸產(chǎn)能目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保障。

　　他們還制定了《冀中能源2010年煤炭產(chǎn)品加工和營(yíng)銷方案》，認(rèn)真安排部署了9月份整體銷售工作，特別強(qiáng)調(diào)把完成9月份煤炭、煤化工、醫(yī)藥產(chǎn)品銷售任務(wù)當(dāng)作完成2010年?duì)I銷任務(wù)的一次實(shí)戰(zhàn)演練，立足當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合、具體的銷售計(jì)劃與市場(chǎng)的布局相結(jié)合、各子公司的銷售任務(wù)與冀中能源的整體戰(zhàn)略相結(jié)合;優(yōu)化調(diào)度，細(xì)化管理，大打營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)，在保證質(zhì)量、擴(kuò)寬銷量、穩(wěn)固市場(chǎng)的同時(shí)，著力抓好煤炭洗選、儲(chǔ)裝、運(yùn)輸、配送等環(huán)節(jié)管理，全面推進(jìn)達(dá)產(chǎn)演練工作，確保9月份全產(chǎn)全銷。

　　加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。冀中能源是一個(gè)跨地區(qū)、跨行業(yè)的特大型企業(yè)，不光煤炭主業(yè)，制藥、化工也是高危行業(yè)，尤其是在國(guó)慶六十周年前后，安全生產(chǎn)更為重要。為此，冀中能源全面實(shí)施“迎國(guó)慶、獻(xiàn)厚禮安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。對(duì)重點(diǎn)專業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)地區(qū)加強(qiáng)安全監(jiān)管，突出抓好水、火、瓦斯等重大事故防范，不掘突出頭，不采突出面，在區(qū)域治理和瓦斯抽采上狠下功夫；地面嚴(yán)格加強(qiáng)易燃易爆、劇毒劇腐蝕等重大危險(xiǎn)源管理，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。同時(shí)，要求峰峰、邯鄲、邢臺(tái)、井陘、張家口和山西晉中6個(gè)礦區(qū)詳細(xì)分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，保證安全，進(jìn)一步把9月份“安全生產(chǎn)月”、“聯(lián)合試生產(chǎn)”以及“ 備戰(zhàn)雙五”系列宣傳教育活動(dòng)推向高潮，引導(dǎo)全體員工以更加高昂的姿態(tài)投入到5000萬(wàn)噸實(shí)戰(zhàn)演習(xí)之中，以冀中能源取得的新成就、新變化、新發(fā)展和備戰(zhàn)“雙五”安全生產(chǎn)的新目標(biāo)、新任務(wù)、新措施為重點(diǎn)，大力提升采掘裝備水平和綜掘效率；切實(shí)發(fā)揮新技術(shù)、新工藝、新裝備的作用，再接再厲，鞏固成績(jī)，創(chuàng)造單產(chǎn)單進(jìn)上水平勞動(dòng)競(jìng)賽的新水平，培養(yǎng)出一批年產(chǎn)百萬(wàn)噸以上的采煤隊(duì)、年進(jìn)5000～6000米的煤巷掘進(jìn)隊(duì)，以此來(lái)帶動(dòng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)整體水平的提高，以更加優(yōu)異的成績(jī)向新中國(guó)六十華誕獻(xiàn)厚禮。

來(lái)源：中國(guó)煤炭網(wǎng)