引入和應用行為科學、心理學、社會學、人類工程學、思想教育學等不同學科的知識和原理，結合個案發生的過程、以及礦工當時的心理狀態和行為等要素，經過認真細致的分析研究，找出礦工違章的原因及導致這些原因產生的規律之后，提出了“安全生產宣傳教育12法”，填補了我國礦工安全行為與調控研究的空白——
編者按安全工作是一個系統工程，涉及到煤炭生產的方方面面，必須把每個人納入安全
管理體系中，在提高全員素質上下功夫。實踐證明，陽煤集團推行的“安全宣傳教育12法”就是對搞好煤礦安全工作的一項積極有益的嘗試。為構建以人為本的全員安全生產體系，同時配合“全國安全月”系列活動，本報從今日起推出“推廣12法促進煤礦安全”專欄，希望對煤炭生產企業有所啟迪。
山西陽泉煤業（集團）公司是全國著名的超級瓦斯礦區，也是地質和自然條件很差的礦區，然而，陽煤集團卻創出連續25年未發生水、火、瓦斯等特大事故，連續19年未發生3人以上重大事故的穩定局面；1998年至今，他們的百萬噸死亡率持續控制在0.4以下。
陽煤集團的安全生產為什么能搞得如此出色呢？原因是多方面的。有舍得投入、礦井質量標準化建設搞得好等硬件方面的原因，但其中一個獨特的原因，是他們注重研究煤礦的安全生產規律和礦工的安全心理及行為，注重人本管理。他們在安全生產實踐中運用了十分切合煤礦安全生產的“安全宣傳教育12法”。
“12法”是煤礦安全的科學軟件
陽煤集團“安全宣傳教育12法”并不是簡單灌輸、強制教育的傳統方法，而是以科學的態度、嚴謹的作風，經過廣泛深入調查研究，在把握煤礦安全生產規律、以及礦工操作行為規律的基礎上，通過揚棄前人的傳統做法，提煉和創造出來的一項切合煤礦安全生產實際的、全新的科學研究成果。
這項研究成果1998年獲得了國家政研會“全國職工思想政治工作優秀研究成果獎”，后經整理撰寫成《礦工安全行為與調控》一書，20多萬字，填補了我國礦工安全行為與調控研究的空白。
“12法”依托的是科學的安全文化體系，其中有12項安全生產理念、14項安全生產規律以及50種事關礦工安全的綜合因素。
“12法”的內容包括：大眾傳媒、高潮日活動、身心調適、案例教育、典型教育、家屬聯保、“三違”幫教、群監網活動、青監崗活動、四無四保考核、每周二五活動、文藝宣傳等。
“12法”獨特何在
為了使讀者更深刻地了解“12法”，現舉例介紹身心調適法。
身心調適法與其他11種方法一樣，都是陽煤集團安全宣傳教育課題組在對1997年以前的100例死亡事故、50例重傷事故、500例“三違”個案進行了詳細調查后，引入和應用了行為科學、心理學、社會學、人類工程學、思想教育學等不同學科的知識和原理，緊密結合個案發生的過程以及礦工當時的心理狀態和行為等要素，經過認真細致的分析研究，找出了礦工違章的原因及其導致這些原因產生的規律之后，有針對性地提出來的。
身心調適法要求隊支部書記和隊干部要對全隊每位職工的心理活動、家庭狀況、社會活動、身體狀況等進行全方位了解，并做到動態把握。他們經過對絕大多數事故的分析認為，職工個人違章作業是造成煤礦事故多發的主要原因，而職工違章作業，往往都是在身心不適或疲倦勞累等情況下發生的。懶惰、想走捷徑、心不在焉、想干完活早上井、不愿走路爬皮帶坐礦車等都是導致事故發身的直接原因，而真正的原因卻是很復雜的。如在家與老婆生氣、鬧離婚，在外打麻將輸了錢，與單位領導鬧別扭，在社會上與人打了架、上夜班白天貪玩沒睡好覺等，這些都是導致違章作業的重要因素。如果能及時發現職工的思想狀況、家庭情況、身心狀態，及時做好身心調適，那么，違章作業就會大大降低，事故概率自然也就會大幅降低。這就是身心調適法的深刻含意。
陽煤集團從1997年起就在全公司每一個生產隊組實施了身心調適法，并按照要求認真做工作，因而事故得到有效控制。
“12法”，煤礦安全離不了
同樣，其他11種方法的由來，均與身心調適法相似，只是角度不同而已。
案例教育是用已故工友血的教訓和工殘職工現身說法的方式警醒尚存僥幸心理的礦工；典型教育則是以因“三違”導致事故發生的活生生的教材來以理服人、以事實說話，即以身邊事教育身邊人；大眾傳媒、高潮日活動、二五活動、文藝宣傳四法，是以報紙、電視、曝光臺、板報、標語、警示牌、文藝宣傳隊等盡可能利用的宣傳教育工具，大力營造遵章光榮、違章可恥的輿論氛圍；四無四保考核原來只是職工自我寫下的安全生產保證書，后來不斷創新完善，現已變成了月考核、年講評的重要工具，職工每月至少要為本隊提出兩條以上安全生產合理化建議，并保證自己不違章。每月考核一次，與工資獎金掛鉤，年終總體“算賬”、講評，好的表彰獎勵，差的批評教育，并扣罰一定數量的分值；家屬聯保是工會女工組織建立的女工和家屬聯合保障安全生產的第二道防線，此法以“枕頭風”和情義為紐帶，從親戚關系和鄰居、親密朋友的角度關愛被保對象的生命安全，從某個角度講，這比領導的講話還管用。
“12法”的運用，逐漸強化了職工的安全生產意識，使他們在內心深處牢固樹立起“一舉一動，規章至尊”“違章作業是自殺，違章指揮就是殺人”等理念，加之青監崗、群監網、公司和各礦安監人員輪流轟炸式的檢查，職工的操作行為漸漸地從不自覺過渡到了自覺，從強制養成過渡到了自我規范，從“要我安全”過渡到了“我要安全”。
