9月6日，西山煤電集團公司在西曲礦召開2009年下半年勞動工資工作會。集團公司副總經理王玉寶出席并講話。

　　會議首先對上半年工作進行總結。今年上半年，集團公司勞資系統認真貫徹落實科學發展觀，著力圍繞企業發展要求，完善制度，創新機制，細化管理，促進勞動關系和諧，付出了艱辛的勞動，做了大量工作，取得顯著成效。突出表現在：職工總量基本得到控制；職工收入穩步提高；效率基本完成；勞動用工備案進展良好；勞動合同簽訂率進一步提高；勞動統計完整、及時、準確、真實；勞動組織備案初步建立；職業技能鑒定工作有序進行；勞動爭議首次出現下降趨勢。

　　會議提出，下半年勞動工資工作要重點圍繞10方面開展：一、全面開展定編、定崗、定員工作，建立精干高效的運行機構；二、繼續貫徹落實《勞動合同法》，建立規范的勞動用工制度；三、完善崗位績效工資改革制度，加大工資分配力度；四、夯實職業技能鑒定基礎，逐步滿足技能人才需求；五、整頓勞動組織、加強勞動紀律，全面貫徹落實內部勞動規章制度；六、加強“三類員工”管理，造就一批適應新技術、新工藝的高技能人才；七、做好農民工留用工作，穩定井下一線隊伍；八、規范管理，進一步推進勞動工資百分制考核；九、探索整合煤礦勞動工資管理模式，擬定指導意見；十、培養特殊工種人員，加大培訓力度。

　　王玉寶在講話中充分肯定了上半年勞資系統的整體工作，希望在今后的工作中要進一步抓好勞動紀律整頓工作，要動真的，來實的；要堅持依法用工，杜絕用工不規范造成的后遺癥；要加強勞動工資的管理，真正做到工資向一線傾斜，把一線工資提高起來，穩定一線隊伍；要做好“三類員工”的培養和培訓工作，加大培訓力度，滿足企業的需求；要做好技能鑒定工作，加快培養技能人才，提高職工素質，以滿足企業下一步南非求；要抓好定員定額的管理工作，立足于現狀，提高管理；要全心全意為職工服務，統一思想，提高認識，保證企業的基礎與穩定，為西山的和諧穩定發展做出貢獻。

　　會議還對2009年上半年勞動工資管理百分制考核的先進單位和“三類員工”管理先進單位進行了表彰。

來源：山西焦煤集團網站