萬壑魚龍風在下，一天云錦月初升。2001年正逢煤炭形勢“回暖”，恰在這一年，霍州煤電應運與西山煤電、汾西礦業等煤炭大集團整合組建成立了中國最大的優質煉焦煤生產基地——山西焦煤集團。霍煤人敏銳地意識到，企業加快改革、加速發展的大時代來了，他們果斷出擊，在市場經濟的大海上御風以翔、破浪以飏。 在奮斗中，霍州煤電成長； 在拼搏中，霍州煤電壯大； 在思索中，霍州煤電脫胎轉型； 在實踐中，霍州煤電跨越突破…… 轉型發展：脫胎換骨，大有可為 “要實現霍州煤電的轉型發展，就必須盤活人力資源，把握好兼并重組整合這一歷史機遇，以科學發展為先導、以資源整合為手段、以工業園區為平臺，提升傳統產業、發展新型工業、延伸產業鏈條，引導產業集聚發展、循環發展、高效發展，推動企業經濟浴火重生、逆勢崛起。” 董事長、黨委書記曹耀豐在闡述當前霍州煤電當前面臨的形勢和任務時這樣說道。

　　 1997年，霍州煤電“南下”洪洞成功兼并；2002年、2003年又兩度“北上”呂梁購并方山縣店坪、木瓜和臨縣龐龐塔三座地方煤礦；與此同時，“東進 ”霍東礦區獲得干河、安沁兩處資源探礦權；“西擴”把鄉寧南部明珠一號區整裝資源納入霍州老礦區的后備接替區；2007年12月，北上忻州購并靜樂三礦，成立了晉北煤業公司；2008年完成對洪洞、蒲縣、河津等地11座煤礦的整合、控股；今年，該公司對接確定的整合目標為80座中小煤礦，現整合完成9 座…… 霍州煤電的“資源版圖”越來越大，企業后續發展得到了可靠的戰略支持。 熟悉霍州煤電的人都知道，這里有一條曾經是亞洲第一的“空中走廊”。

　     進入李雅莊礦區，沿著山路走，一條長約4．6公里的長廊始終陪伴著我們。“空中走廊”一頭連接著李雅莊礦，一頭連接著洗煤廠。方圓幾公里內，聚集了煤礦、洗煤廠、焦化廠、熱電廠。李雅莊挖出的煤直接由皮帶送到洗煤廠，洗煤廠約50％的精煤再送到幾乎是一墻之隔的焦化廠，焦化廠產生的煤氣再用于發電。與此同時，電廠發電及產生的蒸汽再供給煤礦、洗煤廠和焦化廠使用，從而實現了就地循環。近年來，霍州煤電重點實施礦區節電節能改造、綠色開采工程，發展熱電聯供等多種手段，因地制宜，形成了方山煤—電—材工業園區、李雅莊煤—電—化工業園區和龐龐塔煤電一體化三種循環經濟模式為基本構架的企業循環經濟模式，走出了一條資源節約型、環境友好型和諧企業的新型化產業發展之路。產業鏈在各礦區的逐步形成，有力地推動了企業銷售收入和職工收入的增加，促進了企業經濟增長方式的轉變，有效提升了企業的市場競爭能力和抵御風險能力。安全發展：披荊斬棘，大有作為自2001年以來煤炭市場逐步復蘇，開始恢復性增長并持續好轉，國民經濟較快增長對能源需求旺盛，企業步入了空前繁榮時期。霍州煤電在短短幾年的時間里，安全穩定好轉。多年來，該公司圍繞“本質”安全型企業建設為目標，堅持“安全投入優先、重點突出、監管有力、效益顯著”的原則，采取提取安全費用、綜合折舊費、成本費用爭取國補資金等多種辦法，保證資金到位，重點用于裝備升級和重大隱患專項治理。成立了“一通三防”、“防治水”、“安全供電”和“小煤窯治理”四個專業委員會，專門從事重大安全隱患防治研究工作，完善和改造礦井各大系統，排查重大事故危險源，采用新材料、新技術、新工藝、新裝備，有效地解決了安全生產關鍵環節中的“瓶頸”問題，杜絕了安全隱患。“旬檢、月驗、季講評”的安全監督檢查已成為企業的一種優良傳統、安全文化。

　　在生產經營面臨嚴峻考驗的背景下，確定2009年為打好“安全生產翻身仗”的重要一年。7月，該公司以瓦斯治理為重點，依據各礦實際礦井通風能力、瓦斯抽采能力等，對所有礦井采掘生產部署進行了調整，對礦井采掘頭面數和生產能力進行了重新核定，并全面取締了井下外包隊，全方位加強安全生產組織管理。公司唯一的高瓦斯礦井李雅莊礦建立了地面瓦斯抽放系統，開展了綜合抽放，基本達到了高瓦斯礦井抽采達標要求；低瓦斯礦井進行了通風系統優化，消除了主扇高負壓運行，對各礦井瓦斯監測監控系統進行了全面升級改造；進一步加強了李雅莊礦、三交河礦、辛置礦瓦斯專用排放巷管理。年底前，所有生產礦井防滅火監測系統將安裝完畢，李雅莊礦、龐龐塔礦分別裝備一套移動式注漿、注氮系統。 和諧發展：碩果累累，大有可觀駐足團柏礦矸石山，漫山的樹木——火炬、花椒、刺槐——郁郁蔥蔥，涼亭掩映其中，小路曲曲折折，非但看不到一點矸石的痕跡，“曲徑通幽”的浪漫竟赫然穿透心間。2001年，霍州煤電人提出了要把矸石山變成森林公園。到現在，已經栽種了2萬多棵樹，成活率達到了95％以上，該礦還因此獲得了山西省首批“生態示范礦井”殊榮。近年來，身處高水耗、高能耗、高污染行業的霍州煤電集團，在確保用水少、能耗低、污染輕的前提下，將節能減排、綠色環保工作做得有聲有色，所屬各礦先后多次被原煤炭工業部、中國統配煤炭總公司、中國煤炭工業協會授予“環境保護優秀企業”榮譽稱號。

　　 2008年，該集團投資4.6億元用于矸石山治理、儲煤場防塵、污水處理及中水復用、矸石電廠脫硫除塵、集中供熱、地表沉陷治理、井下防治水、機電設備節能改造、礦區綠化和礦區環境綜合治理。同年，開工建設棚戶區39.13萬平方米，竣工35棟樓2298套住房，1747戶已分配到職工手中；完成了職工崗位績效工資改革；完成了集團公司機關、南礦區汽運工區集中供熱改造；投入6000余萬元，實施礦區環境綜合整治，實現了礦區綠化、凈化、硬化、亮化和美化。 2009年，北礦區醫院大樓主體工程、南山一期工程建設、南礦區“菜市場”和“食品街”、礦區數字電視改造等惠民工程相繼開工或投用；總投資28928萬元的霍州煤電采煤沉陷治理區治理項目開元小區開工；2008年以來的一大批優質職工大中專畢業子女陸續上崗…… 惠民生，謀和諧，霍州煤電政通人和，萬象更新。

　　霍州煤電是一支聯合艦隊，八年前，他擁抱著改革開放的春潮，挑戰發展中的驚濤駭浪，進入市場經濟的出海口，著陸于山西焦煤這艘現代化煤炭航母，駛向世界經濟一體化的寬廣海域；霍州煤電是一支行軍的部隊，八年來，在山西焦煤大集團發展思路的指引下，越過資金成本的高山，蹚過技術改造的大河，劈開安全管理的荊棘，架起銷售運輸的橋梁，聚攏攻城破寨的士氣，勝利占領了開放合作的制勝高地。今天的霍州煤電，正凝心聚力，秉承著忠誠、自尊、進取企業品格，以科學發展觀為統領，保安全，增效益，促發展，與山西焦煤同聲相和、同氣相求，為打造億噸級山西焦煤同奏改革發展、拼搏奮進的華彩樂章，為國慶60周年奉獻賀禮。

　　在轉型發展、安全發展、和諧發展的高速公路上，霍州煤電已經調好了方向，開始提檔加速。