為進一步提高全體干部職工的整體素質(zhì)，營造濃厚的大安全氛圍，霍州煤電三交河礦以搞好安全生產(chǎn)為切入點，針對不同受眾群體，分別開設(shè)了四個課堂，創(chuàng)新完善了礦井長效學(xué)習(xí)機制。

　　第一課堂是每周一管理人員培訓(xùn)課。由該礦各分管領(lǐng)導(dǎo)對全礦科隊級以上管理人員進行專業(yè)、系統(tǒng)知識的培訓(xùn)；第二課堂是知識技能更新課。以“需要什么學(xué)什么，缺少什么補什么”為原則，結(jié)合工作中出現(xiàn)的實際情況，聘請有關(guān)廠家專業(yè)人員對全礦各類維護工適時進行知識技能更新培訓(xùn)；第三課堂是聯(lián)點干部對各基層隊組職工進行的企業(yè)形勢任務(wù)教育課。幫助督促職工及時了解、透徹分析、具體貫徹企業(yè)動態(tài)形勢和任務(wù)；第四課堂是兼職隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)課。由各相關(guān)業(yè)務(wù)科室分類對口培訓(xùn)礦業(yè)余通訊員、兼職檔案員、兼職環(huán)保員等兼職隊伍，有效幫助其提高業(yè)務(wù)水平。

　　各課堂堅持以“知識改變命運，學(xué)習(xí)成就未來”為學(xué)習(xí)理念，以“培訓(xùn)—考核—實踐”機制為主線，根據(jù)培訓(xùn)對象和知識需求的不同，分別制訂了相應(yīng)學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)制度，不斷拓寬廣大干部職工學(xué)習(xí)的深度和廣度，努力滿足員工日益增長的更新知識、繼續(xù)學(xué)習(xí)、不斷發(fā)展的需求，全面加快了員工整體素質(zhì)由知識朦朧型到知識豐富型再到技能型的轉(zhuǎn)變步伐，提升了廣大干部職工的理論修養(yǎng)水平和崗位操作技能，為該礦各項工作的穩(wěn)步發(fā)展提供了強有力的智力支持和組織保障。

來源：山西焦煤集團