近日，四川省煤炭產業集團有限責任公司（以下簡稱“川煤集團”）再次簽約金蝶，將采用金蝶EAS助力川煤打造實用高效的集團物資供應管理系統，進一步提升集團管控能力，降低運營成本，增強綜合競爭能力。這是雙方在2007年結為合作伙伴后的再度攜手。

　　川煤集團是四川省委、省政府以省內國有重點煤礦為基礎，于2005年8月組建的大型企業，公司注冊資本30億元。川煤集團擁有攀枝花煤業公司、芙蓉公司、華鎣山廣能公司、達竹公司、廣旺公司、威遠煤礦、四川煤炭工業供銷總公司、勘測設計院等子公司，煤炭營銷、物資供應等分公司，現有員工 61000多人；占有煤炭資源儲量15億噸，有煤炭生產礦井25個，基建礦井4個，年設計生產能力1853萬噸；水泥及矸石、瓦斯發電已初具規模。企業現有資產總額116億元，年銷售收入70億元。

　　通過前期金蝶EAS集團財務管理信息系統的實施和驗收，川煤集團已建立起集中財務管控平臺、應用集成平臺和基礎設施平臺。系統運行一年多以來，應用效果顯著。為進一步提升管理效率，川煤管理層決定選擇金蝶EAS打造集團物資供應管理系統。

　　針對川煤集團物資采購流程比較復雜、采購不準確，庫存成本大；存貨周轉率低、庫存儲備資金較高、缺料和呆料等問題，金蝶提出了完備的解決方案，提出了“總體規劃、分步實施、自上而下、上下結合”的信息化建設原則，幫助企業全面實現基礎數據管理、供應商管理、物資價格管理、計劃管理、采購管理、庫存管理、存貨核算管理、財務結算管理、修舊利廢和設備租賃管理，同時提供與財務管理系統、協同辦公系統、項目管理系統、金稅系統等的集成。金蝶提出的解決方案還包括：建立川煤集團集中統一的供應鏈管理平臺，貫徹統一的物流管理制度，滿足各種業務類型環節的系統應用；實現物流、資金流、信息流三流合一以及在各環節的集中共享；實現動態全局庫存管理，加強財務對物流業務的監控力度；滿足管理層對物資供應業務各種管理需求的統計分析；減少各環節重復工作，提高工作效率。

　　川煤集團項目負責人表示，通過金蝶與川煤集團雙方項目小組的緊密協作，川煤集團的信息化管理有望實現再度升級，打造全新的信息化管理體系，讓川煤集團在越來越激烈的市場競爭環境中立于不敗之地，成為煤炭行業中信息化管理的典范。

來源：金蝶