陽煤集團堅持煤與非煤并重并舉，做大做強非煤主導產業，非煤產業同煤炭主業比翼齊飛，產業結構發生根本性變化。2002年，公司非煤產業的生產經營額達到20．93億元，占總收入45．73％，撐起了集團公司收入半壁江山。
    陽煤集團抓住國家對煤炭企業非煤產業發展給予貸款貼息支持的機會，及時調整發展思路，以煤為主，多種經營，綜合開發，多元發展，初步形成了鋁錠、磁材、建材、熱電 、礦機、輕工、商貿等7大產業群。
    為把非煤產業做大做強，集團公司將人、財、物集中到重點發展煤電鋁、煤化工、磁性材料、新型建材4個主導產業上來，出臺政策、措施，支持和鼓勵所屬企業內引外聯，進行組織結構調整和對外合作。鑫達公司與北京中楚窯爐公司共同研制了國內第一條瓦斯燒結1200噸鐵氧體生產線，已形成“三電一氣”年產鐵氧體3600噸的規模。京宇磁材公司引進了韓國電鍍生產線，調試后已經運行，現正與江蘇啟東合作籌建異形加工中心，后續的400噸釹鐵硼項目經過了省有關部門評估立項。新派塑膠公司完成與二礦恒正公司的重組，成為上、下水管材管件和門窗型材生產、組裝的專業化公司。兆豐鋁冶公司10萬噸電解鋁二期工程自去年11月開工至今，土建工程基本完成，大型設備安裝到位，22萬千伏紅鋁線敷設完畢，降壓站已具備通電條件。
    陽煤集團多營總公司創新市場運作方式，形成不同的市場開拓模式。兆豐鋁冶公司新開辟了幾個月用量在300噸至500噸的大用戶。新派塑膠公司發展了15家年銷售額達100萬元以上的用戶，形成了“代理集中型”的市場模式。太行建安公司以資本為紐帶與客戶建立長期戰略合作伙伴關系，新承攬10萬平方米投資1．5億元的住宅工程，形成了“資金合作型”的市場模式。光遠公司研制出了第6代熱風爐，使出口溫度突破150℃而達到200℃以上，形成了“技改競爭型”市場模式。