為適應跨區域發展的要求，山東新礦集團加快專業化隊伍建設，創新管理思路，優化配置、高效利用企業內部人才、技術、裝備資源，細化業務分工，提升煤炭生產的專業化管理水平，達到保安、提效、降本、減員的效果。從2007年開始，在基層8個單位成立了9專業化隊伍，短短兩年多的時間，新礦集團專業化公司已由原來的9支隊伍增加到20支，從業人員1萬多，已涉及煤炭開采、安裝、制冷等6大專業，資產總額達到25.42億元，預計2009年全年產值46.1億元，收入39.83億元，利潤2.53億元。專業化運作效果顯著，取得了良好的業績。

　　新雪制冷公司以技術優勢為依托，研究開發了冰冷低溫輻射降溫保障系統，大大改善了采掘工作面生產環境，使困擾礦井多年的高溫熱害得到了有效解決。此項技術在2005年由孫村礦新雪公司實現了專業化發展，先后設計安裝了新礦集團新巨龍公司、遼寧沈煤集團紅陽三礦、河南平煤集團、淄礦集團唐口煤礦以及河南神火集團梁北煤礦等十五個礦井降溫工程，為深部煤層的開采提供了有力的技術支持。

　　立業機械裝備有限公司龍頭項目是煤礦綜采設備的安裝、撤除業務，現已從省內擴展到山西省、河北省、吉林省、內蒙古自治區等多個國營和民營大中型煤炭企業，至今累計安撤綜采工作面510多個；尤其研制的單軌運輸機車，解決了煤礦順槽運輸難、安全系數低的難題，有效保障了礦井運輸安全。

　　為促進專業化公司的發展，新礦集團將本著“產權多元，管理集約；適應市場，滿足要求；運作規范，依法經營“的總體原則，加強科學運作，不斷提高產品質量、服務質量及設備檢修等質量，爭創具有市場影響力的新礦專業化公司品牌。各業務主管部門加強管理與協調，綜合平衡，明確分工，細化市場區域，避免同業無序競爭。

來源：中國煤炭網