近日，山西焦煤集團公司領導白培中、高玉斌、孫炳章、張樹茂、申晉鳴、李東剛、鄧保平、楊根貴、游浩、王紹進、李堂鎖、曲劍午，總法律顧問張志榮及集團公司各部門負責人到國際發展公司、國際貿易公司、投資公司就今、明兩年的生產經營工作進行專題調研。

　　在聽取了國際發展公司今年1到9月份的經營工作情況、全年預計指標完成情況及明年的工作思路后，集團公司董事長、黨委書記白培中予以了充分肯定。他指出，國際發展公司是集團公司貿易板塊的開拓者，發展到現在可以說是成績優異，要繼續當好集團公司貿易發展的排頭兵。白培中要求，國際發展要站在集團公司發展的高度進行定位，把握集團公司發展趨勢，認真貫徹六大發展戰略，實現自身發展；要走專業化發展的道路，著力發展主營業務、特色業務、優勢業務；要從長遠發展的角度出發，建立現代物流公司的體制機制，走現代化之路；要朝著國際化的方向發展，把國際發展打造成一個國際型企業。集團公司副董事長、黨委常委、總經理高玉斌肯定 了該公司的工作，要求國際發展公司要加快資金的周轉，在業務上要拓展非煤焦業務和現代物流業務。

　　國際貿易公司按照“貿易運銷一體化”的工作思路，統一市場范圍、統一銷售渠道、統一貿易模式，認真落實集團公司的部署安排，今年以來，市場占有率不斷擴大，銷售業務取得了突破性進展。在調研中，白培中指出：國貿公司走出了一條超常規、跨越式發展的道路，在貿易板塊中異軍突起，是轉型發展的亮點。針對今后一段時期及明年的工作，白培中強調，國貿公司要總體把握大環境、大形勢，要緊緊把握明年集團公司實現億噸焦煤目標帶來的發展良機，做到以集團公司的發展帶動國貿公司的發展，以國貿公司的發展推動集團公司的發展。他要求國貿公司做好四個方面的工作：加大物流產業發展的力度，做到物流和貿易并重，打造穩定的有前瞻性的物流節點；加大與上下游企業的戰略聯合力度，進行橫向、縱向聯合，支撐持續發展；加大物資供應產業的發展力度，把物資供應作為一項產業來發展，提高物資供應服務水平和綜合經濟效益；加大苦練內功、強本固基的工作力度，把發展基礎打牢。高玉斌要求：國貿公司要深刻認識貿易業務的發展規律，把握商機，找準定位，促進企業又好又快發展。

　　新成立一年的投資公司組織架構初具規模、法人治理結構不斷完善，積極謀求產業化積累，資源整合兼并重組工作取得了較大進展。白培中對投資公司的工作表示肯定，并對他們今后的發展定位、發展方向提出了要求。他強調，要進一步認識到成立投資公司是集團公司產業形態多元化、經濟多元化的重要舉措，具有重大戰略意義。投資公司要以效益為中心、以發展擴張為目標、按照“自我經營、自我發展、自我約束、自負盈虧”的原則，搶抓機遇、搶占商機，積極投資以煤炭為主的實體產業、具有前瞻性的戰略資源和不動產、收益率較高的資本項目。他要求投資公司必須作好“四個保障”：要作到理念、文化保障。解放思想，創新理念，樹立市場意識、創新意識、經營意識、求實意識，全局戰略意識。要作到組織體制保障。實現管理扁平化、專業化。要作到人才隊伍保障。著眼發展，廣納賢才，作好人才的引進、培養工作。要作到資金保障。積極防范投資風險，要充分發揮好資金的效用，作到高回報、高收益。高玉斌要求投資公司加強發展戰略研究，加強投資監管，不斷開創工作新局面。

　　調研期間，集團公司領導及機關各部門負責人也向調研單位提出了建議、意見。

　　此次專題調研是根據集團公司10月8日黨政聯席會議安排而進行的。調研內容主要包括子分公司今年前三季度生產經營指標完成情況、四季度和全年預計完成情況；明年生產計劃安排情況；今年前三季度重點工程進度、投資完成情況、項目竣工情況和全年預計情況，明年重點工程計劃安排情況；今年四季度和明年兼并重組地方煤礦工作計劃安排情況等。調研采取集中聽取匯報和業務對口部門分板塊對接方式進行。集團公司將陸續對其他子分公司進行生產經營工作專題調研。

來源：山西焦煤網站