近日，山西焦煤集團霍州煤電為切實轉變文風、會風和作風，改進工作方式方法，大力精簡會議和文件，對各種活動管理提出了要求。

　　霍州煤電規定，文件統一由秘書處、黨委辦、總經理辦（以下簡稱“三辦”）歸口管理。起草各類文件時，要求情況準確、觀點明確、條理清楚、言簡意賅，嚴把內容關、政策法規關、文字關和體例格式關，堅決杜絕照抄照轉、內容空泛和以文件貫徹文件的形式主義。

　　各單位上報事項，應以正式文件形式，由“三辦”按程序運轉，不得直接送領導或越級上報。各子分公司請示的一般性事項，3個工作日內給予文字回復，并提出具體意見，需組織辦公的，在一周內完成。

　　霍州煤電推行周三無會日制度，提倡少開會、開小會、開短會。沒有實際內容且能用文件、電話解決問題的會議堅決不開，內容和時間相近的會議盡量合并召開，能以部門名義召開的會議不以集團公司名義召開，能采取電視電話會議形式的不集中召開。同時，嚴格控制參會人數，盡量減少“陪會”現象。

　　霍州煤電還明確提出，各級領導到基層單位檢查、調研工作，要輕車簡從。各單位、部門舉辦的各類紀念、慶祝、表彰活動或一般性奠基、剪彩、展覽、展銷、觀摩、演出等活動，原則上不安排集團公司領導參加。凡邀請集團公司領導參加的活動，必須以書面形式報“三辦”，不得直接發邀請送請柬。

來源：焦煤集團網站