近年來，四川省廣旺集團公司代池壩煤礦黨政堅持以效益為中心的成本否決管理原則，嚴格控制消耗，加強水電管理力度，成效明顯。
    針對礦區水電管理混亂、流失嚴重的現象，四川省代池壩煤礦黨政突出重點，在完善制度，形成體系，建立機制上下功夫。規范管理，撤銷原供電辦公室健制，將水電管理業務劃歸生活后勤服務部，公開招聘水電管理人員，從抓“長明燈、長流水”，規范辦公室及公共場所用 水用電入手，實行統一規劃、統一改造。先后投入資金8萬余元對集體宿舍住戶進行集中清理整頓，集中戶外裝表計量，消除私拉亂接，防止“偷、漏、跑、冒”現象。并對副科級以上管理人員的水電計量表進行統一校驗，用水用電情況在礦務公開欄定期公開，接受群眾監督，并不定期組織紀監等部門聯合對礦區用水用電情況進行監督檢查。
    同時對周邊300多農村用戶的用水、用電情況進行了全面檢查核實、改造，同100多用戶補簽了供電協議，明確了責、權、利，對150余只不合格表計進行了更換。杜絕了浪費和損耗，僅此一項每年可節約水電支出約50萬元。