山西省煤炭運(yùn)銷總公司圍繞建設(shè)現(xiàn)代大型企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)，抓改革、建基地、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、增效益、促發(fā)展，企業(yè)由行政管理型向經(jīng)營(yíng)效益型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了“黑、白、黃、綠”的多元發(fā)展，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在2001年全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)排列第128位的基礎(chǔ)上，2002年位次繼續(xù)前移。省委書記田成平日前對(duì)省煤運(yùn)總公司的發(fā)展作出批示，“當(dāng)前煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)很好。這就為我們加快煤炭產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和改造升級(jí)創(chuàng)造了有 利條件。煤運(yùn)公司要堅(jiān)定走大集團(tuán)的道路，抓住有利時(shí)機(jī)，深化改革，加快發(fā)展。”
    作為全國(guó)最大的煤炭運(yùn)銷企業(yè)，省煤炭運(yùn)銷總公司“十五”開局之年提出，走“煤炭潔凈化、產(chǎn)業(yè)多元化、企業(yè)集團(tuán)化”的路子，建設(shè)在國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)。全系統(tǒng)著力推進(jìn)企業(yè)體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)并重，抓住體制創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等三個(gè)關(guān)鍵，實(shí)施實(shí)體化運(yùn)作、加工轉(zhuǎn)化、進(jìn)二強(qiáng)三、人力資源開發(fā)、信息化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)六大工程。在貨源基地建設(shè)方面，以大型煤炭集運(yùn)站為中心，以計(jì)劃、市場(chǎng)、價(jià)格、運(yùn)力和資源為要素，采取兼并、收購(gòu)、控股、參股、托管和簽訂長(zhǎng)期購(gòu)銷合同等形式，與周邊煤礦實(shí)行聯(lián)合改造和重組，到去年底，建立煤炭貨源基地規(guī)模達(dá)3252萬噸。今年，省煤運(yùn)總公司把“做實(shí)3000萬噸的貨源基地規(guī)模”列為全年工作的重中之重。在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，一是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)煤炭潔凈化，二是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化。第二產(chǎn)業(yè)上，主業(yè)由煤炭運(yùn)銷發(fā)展到煤炭的生產(chǎn)和洗選加工。年產(chǎn)50噸白銀及2000噸鉛、鋅精礦粉的大同支家地銀礦于今年1月投產(chǎn)。5000噸玉米苷油項(xiàng)目試車成功，4月將正式投入生產(chǎn)。第三產(chǎn)業(yè)上，參股建設(shè)的鸛雀樓項(xiàng)目去年已建成向游人開放，基層單位一大批餐飲、旅游、服務(wù)等非煤產(chǎn)業(yè)逐步形成并開始受益。