“挖煤不見煤,發電不見灰。”11月21日,一群饒有興致的人來到同煤集團,探密塔山循環經濟園區的“奇觀”。

　　“我們的煤炭挖出來,全部進入選煤廠洗選,洗精煤直接裝車外銷,洗選過程中產生的中煤、煤泥以及排放的部分煤矸石輸送到資源綜合利用電廠和坑口電廠發電,發電產生的熱能經過熱電聯控系統取代燃煤鍋爐對居民供暖。”同煤集團董事長吳永平說。

　　據吳永平介紹,作為國內煤企首個建成的循環經濟園區,塔山循環經濟園區包括“一礦八廠一條路”10個項目,由同煤集團和大唐發電以6:4比例總投資170億元興建,是同煤集團改變“一煤獨大”粗放發展路徑的嘗試。

　　據了解,該園區的發展模式已經得到了國內各層次的肯定和好評。同煤集團提供的數據稱,截至2009年10月,塔山園區總資產達到133億元,營業收入113億元,實現利潤29億元。

　　“下一步同煤集團將以塔山循環經濟園區為樣板,投資600億元重點再建設朔南、東周窯、白家溝三個循環經濟園區。”吳永平說。

　　據同煤集團一高層透露,這三大園區將投資約600億元,單個園區規模與塔山相當。具體規劃為朔南循環經濟園區、東周窯循環經濟園區要建設形成“煤炭—電力—建材”產業鏈;白家溝循環經濟園區要建設形成“煤炭—電力—鋁業”產業鏈。

　　吳永平指出,發展多個循環經濟園區,可以進一步完善以煤炭資源開發為起點,以優質煤、煤矸石、粉煤灰、礦井水等各類資源綜合利用為中心,將各類資源進行綜合利用,使同煤集團的循環經濟建設由“點循環”到“線循環”,最終到“面循環”, 形成園區內外、礦區內外互動發展,協調推進。

　　但循環經濟園區的建設依賴于煤炭資源的保證,要求核心煤礦必須具備一定規模,才能保證下游大型坑口電廠、化工等項目的原料和燃料供給。

　　對此,吳永平也指出,同煤集團正在布局7個千萬噸級新井建設,以支撐三個新建循環經濟區的發展。

　　山西省煤炭資源大整合也給同煤集團提供了資源低成本擴張的機會。同煤集團總經理金智新表示,同煤集團將加快推進資源整合工作,通過擴充資源,儲備產能。

　　據悉,在此輪兼并重組整合中,同煤集團共在山西7市12縣（區）兼并重組整合111座地方煤礦,整合后規劃為47座煤礦。兼并重組后井田面積為288平方公里,生產能力為3420萬噸/年,資源儲量29.5億噸。

　　吳永平稱,到2012年,同煤總資產將翻一番,達到1000億元;煤炭產銷量翻一番,達到2億噸。銷售收入大幅提升,達600億元。

來源：21世紀經濟報道