正在召開的全國人大上，一個被廣泛認可的現實是，對于中國能源的宏觀戰略管理迫在眉睫。
    石油
    中國的能源體制改革已經推進了很長時間，石油、煤炭、水電等能源部門的改革已經取得實質性的成果，但是也暴露出不少問題。有些是改革以后出現的新問題，有些是原來積存的問題，隨著改革的深入日顯突出。
    在石油 方面，石油管理體制改革以后，石油工業的前沿部分分為油公司和存續公司，后續部分劃給化學工業部門，除了中國海洋石油公司以外的兩大石油集團，中石油和中石化分別有１０５萬和５０萬工人要解決轉崗分流的問題。石油工業所背負沉重的包袱差不多都集中在存續公司里，如何妥善解決，是新一屆政府要面臨的問題。
    美國對伊拉克的戰爭，再次提醒我們，能源作為戰略物資，必須要有政府有關部門進行戰略規劃和全面的政策指導。石油工業體制的改革，把企業推向市場，同時國家又要求國營企業負擔起對國有資產增值保值的職責，企業如果以利益最大化為目的，必然出現短期行為。
    關于能源的戰略儲備問題，一直是困擾石油工業部門領導和國務院的心病。把石油的戰略儲備交給企業去做，有違企業商業利益的原則，如果讓企業按照市場原則操作，等于國家出錢儲備，由企業去平抑油價，起不到戰略儲備的作用。
    特別是美國把能源問題作為他的國際戰略來考慮，很值得我們深思。國家必須把能源問題放到國際和國家戰略的高度來考慮，這就需要一個部門統籌規劃，從戰略到政策，還有全國石油工業和其他能源工業的發展規劃，作為國務院的職能部門來統一部署。
    煤炭
    煤炭工業的改革也不是一放了之。中國目前還是用煤和產煤大國，但是中國在煤炭這個能源的利用上，幾乎還是原始的直接燃燒，對煤炭的綜合利用、進出口問題以及整個煤炭能源的戰略規劃，還有煤礦的安全問題，都因此提到日程時間上。由于許多煤礦下放到省地縣，政府從管理到資金都缺位，有些干脆轉包給不具備條件的個人，這就造成極大的安全隱患。因此必須要有權威部門來統籌安排整個能源戰略的發展規劃，同時協調各個能源行業的發展與規劃。
    電力
    ２００２年電力改革的框架已經形成，電力改革已經初見成效，電監會的成立，對能源部門特別是電力部門的業務發展起到積極的作用。
    國際國內的經驗表明，電力工業只有引入競爭機制，才能夠快速健康發展。但是由于電力改革目前只涉及電力系統，深層次的問題不斷暴露，在解決的過程中需要系統以外的權威部門來解決。今年電力改革的“腸梗阻”，特別是省一級的電管部門和過去的大區電管部門的人員安排，有的是自己選擇位子，有的是位子選擇自己，由于這個問題牽扯到整個社會保障體系，許多事情還要系統以外的部門配套解決。
    同時改革遺留的問題也是新一屆政府需要面對的。廣東的電力部門在改革之前，連西電東送都不愿意要。出于地方利益的考慮，當時上了許多油電，有些是電力系統職工自己集資建設的，而造成這種局面的原因是稅收問題。國家在某地投資建設電站，發出的電要上網，但是電站要向所在地交納稅金。廣東短平快地上馬油電，一是投資少，二是見效快，三是稅收、產值都留在地方；特別是電力系統的職工包括領導都能夠快速獲得投資的利益。所以，那時廣東不愿意要西電東送，并且出現城市燈火通明，繁榮昌盛的景象，而農村一些地方因為電價太貴而重新點起蠟燭油燈的現象。
    另一方面，由于上水電投資大，見效慢，但是建成以后是最便宜和無污染的能源，因此許多人遺憾水電不能盡快見效，使得急功近利者得意一時。有些問題需要國家權威部門而不是行業監管部門來解決，要靠行政的手段來處理。