安全生產被提到了重中之重的位置，礦工們的各項福利待遇也得到落實，大伙兒信心倍增，干勁倍增。

每次的班前會不僅是工作協調會，更是安全生產和正規化操作的動員會。

下井前的安全檢查極為嚴格，每個礦工都積極配合。安全為天啊！

礦區生產及安全監控系統與山西焦煤集團管理系統聯網，真正實現了管理的信息化。

現在，每天都有專人檢查衛生，負責環境衛生工作的職工們盡心盡力，使礦區的容貌保持潔凈。

先進的大型液壓支架系統即將被安裝到新的采掘工作面，為西山亞辰煤業公司的發展增添動力。

新聞現場

綿延的呂梁山脈，時常有運煤車出入，大山所蘊藏的財富，就像深山中的俊鳥，不因山高而默默無聞。年產60萬噸原煤的民營煤礦西山德威公司亞辰礦，就位于呂梁山的山谷里。近日，記者前往該礦（在煤炭企業兼并重組整合后叫作 “西山亞辰煤業公司”）探訪。

今年7月，山西焦煤西山煤電公司正式入駐西山德威公司及呂梁四礦。當地煤炭企業兼并重組整合工作拉開帷幕，對亞辰礦的整合工作率先開始。

西山亞辰煤業公司到了。首先映入記者眼簾的是，數十輛大型運煤車正有序進入煤場。礦區內，機聲隆隆，基建工人正在對路面進行修補；那一邊，龐大的液壓支架系統格外搶眼，機電部門的技術人員正在調試各個部位，隨后，這臺“大家伙”將被安裝到采掘工作面……一路走著、看著、采訪著，不知不覺已來到井口，恰遇數十名即將進入采掘工作面的礦工，記者急忙將鏡頭對準他們。礦工們禮貌地跟記者揮手打招呼，樂呵呵地大步走進井口。在亞辰煤業公司，每一項工作都井井有條，每一名參與其中的職工都面帶笑容。在煤炭企業兼并重組整合工作開展后，生產實力的增強、經營管理水平的提升和礦區環境的明顯改變，讓他們看到了企業廣闊的發展前景。

整合，使亞辰礦由一個環境臟、亂、差，職工勞動紀律松散，安全意識較為淡泊的民營煤礦，轉變為一個生機勃勃，可持續發展的現代化煤炭企業。

新聞解讀

加快煤炭工業集約化發展步伐

針對我省煤炭工業現狀，特別是安全生產事故頻發的狀況，中央領導同志在不同場合多次指示我省要減少煤礦數量，提高煤炭產業集中度和安全保障水平。溫家寶總理來我省考察時強調：“今后的調整，一是技術改造，二是淘汰落后產能，三是推進企業改革。”習近平副主席考察我省時也指示我們要 “穩步推進兼并重組和淘汰落后產能步伐，加快由煤炭大省向煤炭強省的轉變。”

應對國際金融危機沖擊，促進全省經濟平穩較快發展，必須加快推進煤炭企業兼并重組整合。去年四季度以來，受國際金融危機沖擊，我省經濟，尤其是工業經濟面臨的下行壓力很大。煤炭是我省的主導產業，煤炭及其相關產業提供的增加值占全省工業經濟的半壁江山。穩定全省經濟，首先要穩定煤炭經濟。穩定煤炭經濟，最直接、最管用的辦法就是通過推進煤炭企業兼并重組整合，提高產業集中度，形成競爭合力，發揮好煤炭調出大省的優勢。當前，經濟運行的外部環境與1998 年、1999年類似，但我省煤炭工業沒有再陷入“量增、價跌、收入減”的被動局面，而是形成了總量合理、效益提高，對全省經濟平穩較快發展的貢獻提高的良好態勢，在防止全省工業全面虧損方面發揮了中流砥柱的作用。同時，60萬國有重點煤炭企業職工的收入增加，保持穩定。這些情況雄辯地說明，省委、省政府指引的這條路子是完全正確、必要和及時的。

加快煤炭工業集約化發展步伐，必須加快推進煤炭企業兼并重組整合。這是煤炭產業自身結構優化的內在要求，是實事求是和按客觀規律辦事的必然選擇。煤炭行業是典型的高危行業，煤炭產業是資源、資本密集型產業，必須走以大企業為主、規模化生產、集約化發展的路子。

相關鏈接

西山德威公司的煤炭企業兼并重組整合工作，從2008年12月的意向洽談，到2009年7月27日的山西焦煤西山煤電公司管理人員正式入駐西山德威公司，整個進展過程比較順利。10月11日，“西山德威礦業管理有限公司”掛牌。

西山德威礦業管理有限公司總部設有9個部室，有管理人員36名。該公司下屬4個子公司，其中，孝義德順煤業公司有管理人員23名，工人754名；離石晉邦德煤業公司有管理人員23名，工人427名；臨縣晟聚煤業公司有管理人員21名，工人375名；西山亞辰煤業公司有管理人員21名，工人380名。4個子公司的礦井均為低瓦斯礦井，地質水文條件達到安全開采要求。

以德治企，誠信為本，用戶至上，真誠服務；超前管理，計劃管理，夯實基礎，完善過程；精誠團結，愛崗敬業，集思廣益，合作雙贏；一專多能，精干機構，效率優先，兼顧公平……西山德威礦業管理有限公司這些科學的發展理念，體現出煤炭企業兼并重組整合帶來的勃勃生機與廣闊的發展前景。

來源：山西新聞網